天津殼牌公司加油站網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃策略研究.pdf

1、隨著成品油零售市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放，中石化、中石油兩大集團(tuán)，外資和民營(yíng)加油站已經(jīng)在天津市場(chǎng)上形成三足鼎力的局面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。天津殼牌石油有限公司在加油站網(wǎng)絡(luò)數(shù)量上明顯處于劣勢(shì)，它面臨的主要問(wèn)題就是既要網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張又要保證每一個(gè)油站的質(zhì)量和整體網(wǎng)絡(luò)的效率。那么，如何在未來(lái)拓展加油站的網(wǎng)絡(luò)，如何獲得高質(zhì)量和高效率的加油站，并保持在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，是值得研究的問(wèn)題。
　　 本文結(jié)合營(yíng)銷理論、商圈理論和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃理論，分析天津殼牌公司的加

2、油站網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)天津殼牌公司的加油站網(wǎng)絡(luò)艦劃進(jìn)行研究并提出適應(yīng)公司發(fā)展需要的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃策略。
　　 在本研究中，首先，回顧了本文所參考的相關(guān)理論(包括營(yíng)銷理論、商圈理論和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃理論)，這些理論是制定加油站網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃策略的基礎(chǔ)；其次，回顧了天津殼牌公司的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展歷程和加油站網(wǎng)絡(luò)存在的問(wèn)題，并對(duì)現(xiàn)有油站網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了效率分析；再次，通過(guò)歸納成品油零售市場(chǎng)不同發(fā)展階段的特點(diǎn)，分析天津市成品油零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀，提出加油站行業(yè)發(fā)展