中國石油綏化銷售分公司加油站品牌營銷策略研究.pdf

1、品牌管理的目標(biāo)在于提升品牌價值,突破實物產(chǎn)品或服務(wù)的有限價值,在消費者心目中確立獨特的地位,因此,如何對加油站實施品牌營銷戰(zhàn)略,增強(qiáng)加油站企業(yè)在市場條件下的生存和發(fā)展能力,已經(jīng)成為國有石油銷售企業(yè)當(dāng)前面臨的首要問題。
　　本文首先通過對中國石油黑龍江綏化銷售分公司的外部環(huán)境和行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行較為詳盡的研究和分析,認(rèn)為加油站有效的品牌定位,是綏化石油公司在激烈的市場競爭中,抗衡系統(tǒng)外加油站,抑制社會加油站的無序競爭,履行政治、經(jīng)濟(jì)及社會

2、三大責(zé)任,最終贏得競爭優(yōu)勢的必由之路和必然選擇。
　　其次,本文對綏化石油公司加油站的品牌營銷策略進(jìn)行了分析,介紹了加油站品牌的定位、傳播、塑造和延伸,進(jìn)一步分析了綏化石油公司的加油站品牌營銷實踐:從打造品牌個性、提升品牌價值、完善品牌內(nèi)容、提升品牌廣告效應(yīng)等方面分析了具體策略及存在的問題。
　　最后,結(jié)合本單位的實際情況、發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,提出了綏化石油公司進(jìn)一步實施品牌營銷策略的保障措施,分析了品牌營銷的兩個誤區(qū),意在