中國(guó)石油山東濟(jì)寧銷(xiāo)售分公司成品油營(yíng)銷(xiāo)研究.pdf

1、成品油營(yíng)銷(xiāo)是油品銷(xiāo)售企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。成品油市場(chǎng)變化莫測(cè)，成品油銷(xiāo)售企業(yè)如何建立一套適應(yīng)市場(chǎng)的現(xiàn)代化成品油營(yíng)銷(xiāo)體系，是成品油銷(xiāo)售企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、迎接挑戰(zhàn)的當(dāng)務(wù)之急。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)只有擁有自己穩(wěn)定且不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額，才能讓企業(yè)立于不敗之地。
　　 本文通過(guò)理論研究與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的方法，對(duì)中國(guó)石油山東濟(jì)寧銷(xiāo)售分公司營(yíng)銷(xiāo)體制的構(gòu)建進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。課題理順了成品油市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，通過(guò)剖析中石油山東

2、濟(jì)寧銷(xiāo)售公司營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，指出了企業(yè)目前存在的問(wèn)題；進(jìn)而針對(duì)公司現(xiàn)存問(wèn)題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施與建議。本文以點(diǎn)帶面，通過(guò)對(duì)中國(guó)石油山東濟(jì)寧銷(xiāo)售分公司成品油營(yíng)銷(xiāo)的研究，可以推進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代成品油營(yíng)銷(xiāo)體系，其研究成果對(duì)其他油品銷(xiāo)售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有借鑒意義。
　　 本文首先對(duì)成品油營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)理論以及國(guó)內(nèi)外成品油銷(xiāo)售企業(yè)概況進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹；然后立足于中國(guó)石油山東濟(jì)寧銷(xiāo)售分公司實(shí)際，針對(duì)性的對(duì)其成品油營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等進(jìn)行了剖析，指出