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![關(guān)于單位銀行結(jié)算賬戶(hù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查報(bào)告_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2021-6/4/4/ce46bf48-d3da-4344-973d-fa99671128a4/ce46bf48-d3da-4344-973d-fa99671128a41.gif)
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2、======關(guān)于單位銀行結(jié)算賬戶(hù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查報(bào)告 關(guān)于單位銀行結(jié)算賬戶(hù)管理風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查報(bào)告增強(qiáng)賬戶(hù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化單位開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代商業(yè)銀行規(guī)范管理、健康發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前,隨著銀行業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,單位客戶(hù)在我行開(kāi)立的辦理資金收付結(jié)算的人民幣活期存款賬戶(hù)將起著越來(lái)越至關(guān)重要的作用,但由于個(gè)體工商戶(hù)憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照以字號(hào)或經(jīng)營(yíng)者姓名等開(kāi)戶(hù)納入單位銀行結(jié)算賬戶(hù)管理的復(fù)雜性,相伴而來(lái)的單位銀行結(jié)算賬戶(hù)管理風(fēng)險(xiǎn)也不斷增加。為此,筆者針對(duì)某支行
3、單位銀行結(jié)算賬戶(hù)的管理狀況、風(fēng)險(xiǎn)形成的原因和防范措施等方面簡(jiǎn)要進(jìn)行分析調(diào)查。一、單位銀行結(jié)算賬戶(hù)管理狀況1、賬戶(hù)管理趨向規(guī)范化。伴隨著人民銀行逐步加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行人民幣結(jié)算賬戶(hù)管理的監(jiān)管力度和人民幣結(jié)算賬戶(hù)管理系統(tǒng)(二期)投產(chǎn),在制度的約束下支行加強(qiáng)了對(duì)賬戶(hù)的管理,不斷完善開(kāi)戶(hù)手續(xù)及已開(kāi)戶(hù)資料的齊全性,嚴(yán)格對(duì)新開(kāi)立賬戶(hù)的資料齊全性進(jìn)行有效的控制,使賬戶(hù)的開(kāi)立、使用、變更和撤銷(xiāo)等操作環(huán)節(jié)趨向于規(guī)范化。2、完善了賬戶(hù)操作流程。按照省行《關(guān)于進(jìn)
4、一步規(guī)范人民幣結(jié)算賬戶(hù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理有關(guān)事項(xiàng)的通知》 (工銀豫結(jié)算[2007]12 號(hào))和總行轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于印發(fā)中國(guó)人民銀行〈人民幣銀行結(jié)算賬戶(hù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法〉的通知》 (工銀辦發(fā)[2007]238 號(hào))標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)某支行開(kāi)立的對(duì)公賬戶(hù)較多和頻繁開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)管理情況進(jìn)行檢查。對(duì)于以前支行自身無(wú)法整改的部分問(wèn)題,現(xiàn)人民銀行的人民幣結(jié)算賬戶(hù)管理新系統(tǒng)投產(chǎn)后,減少了賬戶(hù)管理制度執(zhí)行和操作上的隨意性和靈活性,能積極按規(guī)定規(guī)范賬戶(hù)管理予以整改。如:對(duì)
5、于以前年度開(kāi)戶(hù)長(zhǎng)期不發(fā)生業(yè)務(wù)戶(hù)名與人行開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)不一致,且又聯(lián)系不上客戶(hù)及重要要素缺失的轉(zhuǎn)入久懸未取銀行結(jié)算賬戶(hù)納入人行賬戶(hù)管理系統(tǒng)備案;對(duì)于未經(jīng)核準(zhǔn)的核準(zhǔn)類(lèi)銀行結(jié)算賬戶(hù)和未及時(shí)在賬戶(hù)管理系統(tǒng)中進(jìn)行備案的備案類(lèi)賬戶(hù),積極補(bǔ)錄銀行結(jié)算賬戶(hù)的開(kāi)立、變更、備案等手續(xù);以單位名稱(chēng)后加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)或資金性質(zhì)作為賬戶(hù)名稱(chēng)開(kāi)立的專(zhuān)用存款賬戶(hù)和以單位名稱(chēng)后加項(xiàng)目部名稱(chēng)作為賬戶(hù)名稱(chēng)的臨時(shí)存款賬戶(hù),按照規(guī)定將相關(guān)信息及時(shí)錄入賬戶(hù)管理系統(tǒng),上報(bào)人行批準(zhǔn)后換發(fā)新
6、版許可證。3、逐步規(guī)避賬戶(hù)管理員兼職帶來(lái)的不利因素。實(shí)際工作中,有的員工身兼數(shù)職,有的支行開(kāi)立賬戶(hù)管理員兼同城票據(jù)交換員不利于賬戶(hù)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展,影響到開(kāi)戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)的等待時(shí)間。支票影像交換系統(tǒng)實(shí)施后也將改變銀行同城票據(jù)交換因人為因素引起的風(fēng)險(xiǎn)隱患和運(yùn)行質(zhì)量,解決同城票據(jù)交換成為銀行系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)案件的高風(fēng)險(xiǎn)地帶。4、進(jìn)一步清理解決以前年度賬戶(hù)資料的不完善和相關(guān)手續(xù)補(bǔ)錄備齊。止 5 月份在對(duì)某支行 350 多戶(hù)開(kāi)戶(hù)單位中進(jìn)行調(diào)查中,仍存
7、在一年未發(fā)生的零余額和余額較小的長(zhǎng)期不動(dòng)戶(hù)的占 9%,有貸戶(hù)支行無(wú)法清理的占 3%。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,驗(yàn)資戶(hù)、臨時(shí)戶(hù)和一般存款等賬戶(hù)的頻繁開(kāi)立、變更和撤銷(xiāo),且在臨時(shí)賬戶(hù)到期后賬戶(hù)管理系統(tǒng)未有任何提示,給賬戶(hù)管理工作帶來(lái)了一定難度。雖然每年在對(duì)長(zhǎng)期不動(dòng)戶(hù)零余額賬戶(hù)進(jìn)行一次清理,不定期對(duì)臨時(shí)存款賬戶(hù)超期未銷(xiāo)戶(hù)或辦理展期開(kāi)戶(hù)的進(jìn)行清查,但仍須要按新的《人民幣銀行結(jié)算管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法》對(duì)賬戶(hù)不定期進(jìn)行全面清查,以按新的要求對(duì)以前年度開(kāi)戶(hù)不符合
8、規(guī)定的信息進(jìn)行補(bǔ)錄完善相關(guān)手續(xù)。 二、單位銀行結(jié)算賬戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)成因 1、制度風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),引發(fā)問(wèn)題屢查屢范。實(shí)際工作中新業(yè)務(wù)的發(fā)展和舊制度交替過(guò)程中存在著業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不深入,個(gè)別員工在執(zhí)行制度上存在一種模糊認(rèn)識(shí),對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握則不夠。有些員工未養(yǎng)成從執(zhí)行制度的小事做起、從制度的落實(shí)入手,以老習(xí)慣代替制度現(xiàn)象依然存在,對(duì)開(kāi)戶(hù)受理、經(jīng)辦、審核制度的三分離執(zhí)行不到位,賬戶(hù)管理個(gè)人收集了溫度哦精品文檔供大家學(xué)習(xí)=============
9、=================專(zhuān)業(yè)收集精品文檔======================================================================================================================================專(zhuān)業(yè)收集精品文檔=============================理中的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)隱患,各級(jí)管理人員必須各盡其責(zé)層
10、層配合把好關(guān)口、抓好制度的落實(shí),風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率就會(huì)大大降低。4、抓好制度落實(shí),強(qiáng)化制度執(zhí)行,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。嚴(yán)格按照制度管理規(guī)定,不斷規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作過(guò)程,做到制度先于業(yè)務(wù),程序先于操作。針對(duì)檢查出的問(wèn)題逐條從主觀(guān)上查找原因,對(duì)違規(guī)違章操作人員及對(duì)制度落實(shí)不到位的,加強(qiáng)處罰力度,以嚴(yán)格的制度來(lái)約束員工的行為,防止屢查屢犯現(xiàn)象。注重在業(yè)務(wù)發(fā)展中堅(jiān)持從嚴(yán)治行,處理好制度執(zhí)行與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的矛盾,把管理工作作為業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線(xiàn),貫穿到經(jīng)營(yíng)管
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