房地產項目成本科目設置和分攤原則指引

1、房地產項目成本科目設置 房地產項目成本科目設置與分攤原則管理指引 與分攤原則管理指引1. 1. 目的 目的 統一房地產成本科目和成本費用的跨期分攤原則，制定成本目標測算、動態(tài)分析和結算的基礎規(guī)則，使項目過程的成本費用數據記錄清楚，便于跨項目的成本費用對比，逐步加強項目成本測算的能力。2. 2. 適用范圍 適用范圍適用于成本科目設置和成本費用分攤。3. 3. 術語和定義 術語和定義3.1 成本核算：把一定時期內企業(yè)生產經營過程中所發(fā)

2、生的費用，按其性質和發(fā)生地點，分類歸集、匯總、核算，計算出該時期內生產經營費用發(fā)生總額和分別計算出每種產品的實際成本和單位成本的管理活動。3.2 成本核算對象：是指為了有利于成本費用對比和預測，而需要單獨計算實際成本和單位成本的產品。在房地產開發(fā)活動中，成片分期（區(qū)）開發(fā)的項目，可以以各期(區(qū))為成本核算對象；同一項目有裙樓、公寓、寫字樓等不同功能的，在按期(區(qū))劃分成本核算對象的基礎上，還應按功能劃分成本核算對象；同一小區(qū)、同一期有

3、高層、多層、復式等不同結構的，還應按結構劃分成本核算對象； 根據核算和管理需要，對獨立的設計概算或施工圖預算的配套設施，不論其支出是否攤入房屋等開發(fā)產品成本，均應單獨作為成本核算對象。對于只為一個房屋等開發(fā)項目服務的、應攤入房屋等開發(fā)項目成本且造價較低的配套設施，可以不單獨作為成本核算對象，發(fā)生的開發(fā)費用直接計入房屋等開發(fā)項目的成本。4. 4. 職責 職責4.1 4.1 集團成本管理部 集團成本管理部4.1.1 負責制定通用的成本費用科

4、目體系和分攤原則4.2 4.2 項目公司成本部 項目公司成本部4.2.1 根據通用的成本費用科目體系和分攤原則，制定本項目的成本科目和具體的分攤規(guī)則，進行成本測算和分攤現有項目公司部門設置與標準項目公司部門設置對應關系：標準項目公司 標準項目公司 公司 公司 1 公司 公司 2 公司 公司 3營銷部 營銷部 策劃部、銷售部 營銷部 營銷策劃部設計部 設計部 設計部 設計部 總工程師辦公室（2）增容費：包括水、電、煤氣增容費1.2.4

5、臨時工程費（1）三通一平：建設場地上的豎向土石方平衡，盈土現場多余土石方外運，虧土現場土方調入，場地平整，以及為施工而引入現場的給水、排水、供電、臨時道路工程等所發(fā)生的費用；（2）臨時設施，如工地圍墻、圍板、辦公室等發(fā)生的設計、建造、裝飾的費用。1.3 1.3 主體建筑安裝工程費 主體建筑安裝工程費1.3.1 別墅住宅1.3.2 聯排住宅1.3.3 多層住宅1.3.4 小高層住宅1.3.5 高層住宅1.3.6 超高層住宅1.3.7 商業(yè)

6、1.3.8 ……（1）主體建筑工程 ）主體建筑工程A 基礎工程費：包括土石方、樁基、護壁（坡）工程費，基礎處理費、樁基咨詢及檢測費、降水。B 結構及粗裝修費：主要包括砼框架（含獨立柱基和條基等淺基礎）、砌體、找平及抹灰、防水、垂直運輸、腳手架、超高補貼、散水、沉降縫、伸縮縫、底層花園砌體（高層建筑的裙樓有架空層，原則上架空層結構列入裙樓、有轉換層結構并入塔樓）。C 門窗工程：主要包括單元門、入戶門、戶內門、外墻門窗、防火門的費用。D 公

7、共部位裝修費：主要包括大堂、電梯廳、樓梯間、屋面、外立面及雨蓬的精裝修費用。（2） 主體安裝工程 主體安裝工程A 室內給排水工程費：一般的自來水供水系統，雨水、污水的排水系統B 室內電氣工程費：包括樓棟及單元配電箱、電表箱、戶配電箱、管線敷設、燈具、開關插座、含弱電工程管盒預埋；C 室內燃氣設備及其安裝費B 室內設備及其安裝費? 通風空調系統費：包括空調設備及安裝費用、空調管道、通風系統費用；? 電梯及其安裝費；? 消防系統費：