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2、:一、扶貧成效有目共睹2014 年以來(lái),全縣各級(jí)各部門(mén)始終把精準(zhǔn)扶貧作為“天字號(hào)”工程,堅(jiān)持以“決戰(zhàn)貧困、提速趕超、同步小康”為統(tǒng)領(lǐng),以“精準(zhǔn)脫貧、不落一人”為目標(biāo),明確時(shí)間表,制定路線圖,立下軍令狀,全面落實(shí)扶貧政策,創(chuàng)新實(shí)施整縣推進(jìn)、“十個(gè)到村到戶(hù)” ,脫貧攻堅(jiān)呈現(xiàn)出思想認(rèn)識(shí)有高度、組織領(lǐng)導(dǎo)有力度、政策落實(shí)有廣度、機(jī)制創(chuàng)新有深度、工作推進(jìn)有進(jìn)度、“十個(gè)到村到戶(hù)”有厚度、“四雙”幫扶有溫度、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)有尺度等顯著特點(diǎn)。四年來(lái)全縣累計(jì)脫貧
3、 17827 戶(hù)62938 人,貧困發(fā)生率從 2014 年底的 35.5%下降到 2017 年底的 15.4%,下降 20.1個(gè)百分點(diǎn)。安居工程推進(jìn)速度加快,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)較好,教育助學(xué)、醫(yī)療救助、殘疾人救助、“三留守”人員幫扶各項(xiàng)政策全面落實(shí),廣大人民群眾幸福感、獲得感、認(rèn)同感和滿意度明顯提升。我縣精準(zhǔn)扶貧工作得到省委、市委高度肯定,先后承辦了全省精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、易地扶貧搬遷第二次推進(jìn)會(huì)、千村書(shū)記培訓(xùn)會(huì)及全市精準(zhǔn)扶
4、貧培訓(xùn)會(huì)、金融扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。2017 年,在迎接國(guó)檢、省第三方評(píng)估考核中取得較好成績(jī)。二、工作短板不容忽視(一)扶貧基礎(chǔ)不夠牢實(shí)。貧困對(duì)象經(jīng)過(guò)多輪申報(bào)、評(píng)議、篩查、比對(duì)、清洗和鎖定,但仍有少數(shù)村干部依照貧困指標(biāo)想當(dāng)然、憑印象指定貧困戶(hù),不少農(nóng)戶(hù)仍然存在“被貧困”“被脫貧”現(xiàn)象,經(jīng)不起第三方評(píng)估考核;產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,發(fā)展的扶貧產(chǎn)業(yè)類(lèi)別多而雜,規(guī)模不夠大,品牌不知名,銷(xiāo)路不夠廣,效益產(chǎn)生慢,帶動(dòng)不夠強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,政策依賴(lài)性強(qiáng);電力、交通
5、、通訊、安全飲水等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等公共服務(wù)領(lǐng)域短板明顯;偏遠(yuǎn)村的供水保障體系、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。3 (六)扶貧信息共享不夠??h鄉(xiāng)村扶貧信息平臺(tái)數(shù)據(jù)與脫貧實(shí)際脫節(jié),生搬硬套,上下打架,動(dòng)態(tài)更新不及時(shí),仍然存在貧困戶(hù)實(shí)際情況、紙質(zhì)檔案和信息系統(tǒng)三者不一致的情況,人為造成“空掛戶(hù)” 。各部門(mén)信息平臺(tái)互不連通、互不兼容,不能實(shí)現(xiàn)扶貧大數(shù)據(jù)信息共享,鄉(xiāng)村干部很大精力花在填
6、報(bào)表、建檔案、核數(shù)據(jù)、糾差錯(cuò)、補(bǔ)漏洞上。三、攻堅(jiān)之戰(zhàn)必須全勝(一)攻克脫貧信心之堅(jiān)。信心比黃金還精貴,干部是決定因素。當(dāng)前,精準(zhǔn)扶貧已經(jīng)到了攻克堅(jiān)中之堅(jiān)、難中之難、困中之困的決戰(zhàn)決勝時(shí)期,全縣上下要憋足一股干勁,拿出一股狠勁,使出一股拼勁,敢于向貧困宣戰(zhàn),勇于向摘帽沖刺。要克服畏難、厭戰(zhàn)、自滿、隱退、求穩(wěn)怕亂和無(wú)所謂等六種情緒。從六個(gè)方面抓好提振士氣工作。一要提能力。借助鄉(xiāng)村講習(xí)所,讓每名干部通過(guò)人人學(xué)、人人講扶貧政策,成為扶貧工作的行
7、家里手,切實(shí)提高跟群眾打交道、建感情、化矛盾、增共識(shí)的能力。二要沉下身。各駐村工作隊(duì)既要人到,更要心到、感情到,堅(jiān)持吃住在村、工作在村、考勤在村、職責(zé)在村、績(jī)效在村。三要嚴(yán)管理。對(duì)各級(jí)干部要責(zé)任壓得實(shí)、壓力傳導(dǎo)嚴(yán)、紀(jì)律約束緊,切實(shí)做到以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部,以鐵的紀(jì)律管理干部,以實(shí)的成效檢驗(yàn)干部。四要樹(shù)典型。要加強(qiáng)正面典型的選樹(shù),挖掘宣傳撲在一線的優(yōu)秀扶貧干部、勤勞致富的貧困群眾,通過(guò)感人的故事、先進(jìn)的典型引導(dǎo)和鼓舞廣大干部群眾,凝聚起決戰(zhàn)
8、扶貧攻堅(jiān)的正能量。五要真關(guān)愛(ài)。建議縣委縣政府建立對(duì)基層干部、部門(mén)駐村干部的激勵(lì)關(guān)愛(ài)機(jī)制,切切實(shí)實(shí)為鄉(xiāng)村干部減負(fù),讓身在一線的干部能夠感受到組織的人文關(guān)懷,確保攻堅(jiān)隊(duì)員安下心、真出力、放心干。六要敢容錯(cuò)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《十堰市建立容錯(cuò)機(jī)制調(diào)動(dòng)黨員干部履職擔(dān)當(dāng)積極性暫行辦法(試行)》 ,區(qū)別對(duì)待探索失誤和違紀(jì)行為,慎重處理涉及精準(zhǔn)扶貧的信訪問(wèn)題,讓各級(jí)干部敢于扛重?fù)?dān)、挑大梁、打硬仗,營(yíng)造寬容失敗、敢于擔(dān)責(zé)、鼓勵(lì)創(chuàng)新的扶貧機(jī)制和攻堅(jiān)環(huán)境。(二
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