[精編]關(guān)于堅決打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)的調(diào)研報告

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。1 關(guān)于堅決打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)的調(diào)研報告 關(guān)于堅決打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)的調(diào)研報告近期，我們就“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)”這一主題，采取深入鄉(xiāng)村、入戶走訪、促膝談心、問卷調(diào)查、點題調(diào)研、集中座談等方式，走訪調(diào)查了 X 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、XX 個村、XXXX 多農(nóng)戶、XX 多個市場主體，召開小型座談會 XX 次，座談鄉(xiāng)村干部 XXX 多人?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下

2、：一、扶貧成效有目共睹2014 年以來，全縣各級各部門始終把精準(zhǔn)扶貧作為“天字號”工程，堅持以“決戰(zhàn)貧困、提速趕超、同步小康”為統(tǒng)領(lǐng)，以“精準(zhǔn)脫貧、不落一人”為目標(biāo)，明確時間表,制定路線圖,立下軍令狀,全面落實扶貧政策，創(chuàng)新實施整縣推進、“十個到村到戶” ，脫貧攻堅呈現(xiàn)出思想認識有高度、組織領(lǐng)導(dǎo)有力度、政策落實有廣度、機制創(chuàng)新有深度、工作推進有進度、“十個到村到戶”有厚度、“四雙”幫扶有溫度、執(zhí)紀問責(zé)有尺度等顯著特點。四年來全縣累計脫貧

3、 17827 戶62938 人，貧困發(fā)生率從 2014 年底的 35.5%下降到 2017 年底的 15.4%，下降 20.1個百分點。安居工程推進速度加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢較好，教育助學(xué)、醫(yī)療救助、殘疾人救助、“三留守”人員幫扶各項政策全面落實，廣大人民群眾幸福感、獲得感、認同感和滿意度明顯提升。我縣精準(zhǔn)扶貧工作得到省委、市委高度肯定，先后承辦了全省精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場會、易地扶貧搬遷第二次推進會、千村書記培訓(xùn)會及全市精準(zhǔn)扶

4、貧培訓(xùn)會、金融扶貧現(xiàn)場會。2017 年，在迎接國檢、省第三方評估考核中取得較好成績。二、工作短板不容忽視(一)扶貧基礎(chǔ)不夠牢實。貧困對象經(jīng)過多輪申報、評議、篩查、比對、清洗和鎖定，但仍有少數(shù)村干部依照貧困指標(biāo)想當(dāng)然、憑印象指定貧困戶，不少農(nóng)戶仍然存在“被貧困”“被脫貧”現(xiàn)象，經(jīng)不起第三方評估考核;產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，發(fā)展的扶貧產(chǎn)業(yè)類別多而雜，規(guī)模不夠大，品牌不知名，銷路不夠廣，效益產(chǎn)生慢，帶動不夠強，抗風(fēng)險能力弱，政策依賴性強;電力、交通

5、、通訊、安全飲水等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等公共服務(wù)領(lǐng)域短板明顯;偏遠村的供水保障體系、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。3 (六)扶貧信息共享不夠?？h鄉(xiāng)村扶貧信息平臺數(shù)據(jù)與脫貧實際脫節(jié)，生搬硬套，上下打架，動態(tài)更新不及時，仍然存在貧困戶實際情況、紙質(zhì)檔案和信息系統(tǒng)三者不一致的情況，人為造成“空掛戶” 。各部門信息平臺互不連通、互不兼容，不能實現(xiàn)扶貧大數(shù)據(jù)信息共享，鄉(xiāng)村干部很大精力花在填

6、報表、建檔案、核數(shù)據(jù)、糾差錯、補漏洞上。三、攻堅之戰(zhàn)必須全勝(一)攻克脫貧信心之堅。信心比黃金還精貴，干部是決定因素。當(dāng)前，精準(zhǔn)扶貧已經(jīng)到了攻克堅中之堅、難中之難、困中之困的決戰(zhàn)決勝時期，全縣上下要憋足一股干勁，拿出一股狠勁，使出一股拼勁，敢于向貧困宣戰(zhàn)，勇于向摘帽沖刺。要克服畏難、厭戰(zhàn)、自滿、隱退、求穩(wěn)怕亂和無所謂等六種情緒。從六個方面抓好提振士氣工作。一要提能力。借助鄉(xiāng)村講習(xí)所，讓每名干部通過人人學(xué)、人人講扶貧政策，成為扶貧工作的行

7、家里手，切實提高跟群眾打交道、建感情、化矛盾、增共識的能力。二要沉下身。各駐村工作隊既要人到，更要心到、感情到，堅持吃住在村、工作在村、考勤在村、職責(zé)在村、績效在村。三要嚴管理。對各級干部要責(zé)任壓得實、壓力傳導(dǎo)嚴、紀律約束緊，切實做到以嚴的標(biāo)準(zhǔn)要求干部，以鐵的紀律管理干部，以實的成效檢驗干部。四要樹典型。要加強正面典型的選樹，挖掘宣傳撲在一線的優(yōu)秀扶貧干部、勤勞致富的貧困群眾，通過感人的故事、先進的典型引導(dǎo)和鼓舞廣大干部群眾，凝聚起決戰(zhàn)

8、扶貧攻堅的正能量。五要真關(guān)愛。建議縣委縣政府建立對基層干部、部門駐村干部的激勵關(guān)愛機制，切切實實為鄉(xiāng)村干部減負，讓身在一線的干部能夠感受到組織的人文關(guān)懷，確保攻堅隊員安下心、真出力、放心干。六要敢容錯。要認真貫徹落實《十堰市建立容錯機制調(diào)動黨員干部履職擔(dān)當(dāng)積極性暫行辦法(試行)》 ，區(qū)別對待探索失誤和違紀行為，慎重處理涉及精準(zhǔn)扶貧的信訪問題，讓各級干部敢于扛重擔(dān)、挑大梁、打硬仗，營造寬容失敗、敢于擔(dān)責(zé)、鼓勵創(chuàng)新的扶貧機制和攻堅環(huán)境。(二