萬峰大酒店財(cái)務(wù)部管理手冊

1、財(cái)務(wù)部工作守則第一章 財(cái)務(wù)部管理概述一、財(cái)務(wù)部主要工作內(nèi)容及人員編制 一、財(cái)務(wù)部主要工作內(nèi)容及人員編制財(cái)務(wù)部是酒店核心部門，其主要任務(wù)是遵循酒店資金運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律、遵循國家財(cái)經(jīng)政策、法令和會計(jì)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，利用貨幣價(jià)值形式，對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)及其結(jié)果連續(xù)的、系統(tǒng)的進(jìn)行記錄和運(yùn)算，編制會計(jì)報(bào)告。財(cái)務(wù)部通過對酒店籌措資金、財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，為總經(jīng)理和管理層提供需要的信息和決策依據(jù)，并對企業(yè)整個(gè)獲利過程進(jìn)行監(jiān)

2、督和管理。財(cái)務(wù)管理包括各項(xiàng)管理辦法的細(xì)則和各個(gè)部門的管理辦法與程序，在業(yè)務(wù)上用以規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn), 使之符合酒店業(yè)務(wù)運(yùn)作要求. 這些管理辦法的制定, 在原則和方向上, 應(yīng)依循和符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度的規(guī)定和原則。 如遇財(cái)務(wù)管理辦法與財(cái)務(wù)會計(jì)制度的規(guī)定內(nèi)容產(chǎn)生矛盾或不一致時(shí), 應(yīng)以財(cái)務(wù)會計(jì)制度的規(guī)定執(zhí)行，而財(cái)務(wù)管理辦法的相關(guān)部份應(yīng)暫停止執(zhí)行并由酒店的財(cái)起 草財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部管理概述 財(cái)務(wù)部管理概述 審 核簽發(fā)日期 簽 發(fā)萬峰大酒店