小型生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期面臨的困境與對(duì)策研究.pdf

1、中小企業(yè)的發(fā)展已在促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中彰顯出越來越重要的地位和作用，其創(chuàng)業(yè)研究已經(jīng)成為實(shí)業(yè)界和學(xué)術(shù)界的重要熱門話題之一，尤其是小型生產(chǎn)企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期所面臨的問題更為突出，也更具有代表性。因此，小型生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)所面臨的困境值得我們深入研究，但國(guó)內(nèi)外對(duì)創(chuàng)業(yè)的系統(tǒng)性研究仍處于起步階段。小型生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，尤其在目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，小型生產(chǎn)企業(yè)為緩解社會(huì)就業(yè)壓力做出了突出貢獻(xiàn)，它是社會(huì)穩(wěn)定和健康發(fā)展

2、的重要力量源泉。同時(shí)，結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷程和經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，針對(duì)小型生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)研究具有相當(dāng)?shù)谋匾院途o迫性。 文章的基本結(jié)構(gòu)分為六大部分：引言、文獻(xiàn)綜述、小型生產(chǎn)企業(yè)界定和相關(guān)創(chuàng)業(yè)理論、小型生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期面臨的困境及成因分析、小型生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的戰(zhàn)略及解困對(duì)策、研究結(jié)論及局限性。 全文基于微觀、企業(yè)內(nèi)部視角、研究總結(jié)，特別是在創(chuàng)業(yè)管理的本土化問題上，通過引言闡述了本文研究的國(guó)內(nèi)國(guó)際背景、研究目的和意義；第二部分

3、在結(jié)合國(guó)內(nèi)外的研究狀況的基礎(chǔ)上，提出我國(guó)小型生產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中所遇到的困境及對(duì)策的研究的課題：第三部分的理論和相關(guān)模型告訴我們創(chuàng)業(yè)是一個(gè)機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)和資源配置不斷變化的平衡；第四部分的分析方法如“孫子兵法——經(jīng)校所謀”、“SWOT”分析法和具體的案例分析等，對(duì)小型生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)面臨的困境做了全面深入的分析，尤其是對(duì)阻礙小型生產(chǎn)企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素做了細(xì)致剖析；第五部根據(jù)剖析得出應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)困境所采取的建設(shè)性對(duì)策。在第六部分提出了管理者要樹立“企業(yè)

4、成長(zhǎng)要因勢(shì)而變的創(chuàng)業(yè)之道，而創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略思維和經(jīng)營(yíng)理念是創(chuàng)業(yè)成敗的核心”之結(jié)論，同時(shí)也是小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的決定因素。結(jié)合創(chuàng)業(yè)案例，拿出了具有可操作執(zhí)行的對(duì)策和方案，力圖能夠起到拋磚引玉式的作用，并給創(chuàng)業(yè)者以有益的啟迪和幫助。 最后，本文提出了小型生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期的戰(zhàn)略及解困對(duì)策，必須樹立全新的戰(zhàn)略思維，具備洞察和搶抓機(jī)會(huì)的意識(shí)，尋找“藍(lán)?！敝械臋C(jī)遇，對(duì)遇到的問題如何有效化解等問題，并在此基礎(chǔ)上提出“創(chuàng)業(yè)策略選擇”、“因勢(shì)