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文檔簡介
1、1 班主任教學經(jīng)驗工作報告 班主任教學經(jīng)驗工作報告招商部門年度工作總結(jié)范文【篇一】在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動。感謝公司給了我一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺,感謝領(lǐng)導教會我敬業(yè)與關(guān)懷,感謝同事的關(guān)心與幫助。作為康定縣欽誠投資有限公司的一員,我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人人之拼搏的精神。我作為招商部的一員,剛到公司時,對房地產(chǎn)方面的知識不是很了解,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公
2、司領(lǐng)導的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,較快的認可公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的同時,快速進入工作狀態(tài)。從熟悉項目資料到施工現(xiàn)場參觀,做市場調(diào)查,到具體問題的解決都本著學習的態(tài)度,認真嚴謹?shù)墓ぷ?。積極向各位同事學習業(yè)務知識,認識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神將理論與實際相結(jié)合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。在三個月的實習期間,我不斷補充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識,學習招商工作。在此期
3、間我做過周邊新建地產(chǎn)項目的市場調(diào)查,并做了相關(guān)調(diào)查報告。做市場調(diào)查時,必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競爭對手的項目優(yōu)勢和相關(guān)信息,從中認真思考我們項目的招商思路,更好的分配我們項目的業(yè)態(tài)區(qū)位,讓買家得到利益的同時,使我們的利潤化。同時我們要開始制定更完善的招商方案,新年后到各地進行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實力打造康定的地標性建筑。體驗中心開館前,大家在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下都積極參與體驗中心后期工程的
4、清潔、布置工作,每一個人都是在辛苦的勞動中快樂的渡過,這都來源于領(lǐng)導的人格魅力,個個都不怕臟不怕累,團結(jié)一心在既定的時間里完成了任務。同時我們也看到了公司的實力,讓我不得不想繼續(xù)努力,希望能留下和我們的團隊共同學習進步。體驗中心開館后,我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務行業(yè),第一次穿藏3 3.XXXXX 年 X 月,完成 1#廠房 XXXX㎡招商;4.XXXXX 年 X 月月,完成 1#廠房 XXXX㎡招商。合計完成園區(qū)招商 XXXXX 平
5、方米。代理招商:XXX 年 X 月-XX 月共簽訂代理招商協(xié)議 XX 份,代理廠房面積達 XXX 萬㎡以上。1.XXX 年 X 月,完成廠房代理招商 XXXX㎡;2.XXX 年 XX 月,完成廠房代理招商 XXXXX㎡。合計完成代理招商 10248 平方米。二、存在的不足:1.空置廠房信息量不足:目前,XX 的空置廠房非常多,但向外打出招租廣告的只有一部分。現(xiàn)在,我們只是通過實地尋找和朋友介紹了解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小
6、。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面了解了廠房信息后,可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。2.求租客戶源拓展力度不夠:公司現(xiàn)在在 XX 廠房網(wǎng)和園區(qū)外墻打了招商廣告,但收效并不明顯,而且屬于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶源,如何擴大?XXX?代理招商的品牌效應?3.招商部內(nèi)部體系建設不健全:目前,招商部的職責細分尚未實行,各自負責招商,并未形成團隊合作招商的形態(tài),導致招商過程中容易出現(xiàn)更多的失誤。所
7、以,我們亟需細分職責,建立小團隊合作模式。三、XXX 年計劃:XXXX 年的工作計劃總結(jié)為:建立一個體系,拓展兩個平臺,加強三方合作,運用四個媒體,做好 XX 地區(qū)的廠房代理招商工作,樹立‘臨平’典型。1.細分市場,建立招商分工體系:我們的代理招商尚處于無序招商的狀態(tài),接一單做一單,誰接誰負責。沒有做好客戶源匯總和再分配工作。其實,求租客戶可大致分為:家紡、機械五金、家具、印刷包裝等幾大類。我們可以根據(jù)幾大求租熱點行業(yè)來劃分招商小組,每
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