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文檔簡介
1、2005 年某軟件公司離職人員分析報告一、 一、 公司員工現(xiàn)狀 公司員工現(xiàn)狀公司現(xiàn)有員工 67 人,專業(yè)研發(fā)人員占全員的 53.73%、市場人員占 7.46%、監(jiān)理人員占 16.42%、項目管理人員占 8.96%,管理人員占全員的 13.43%。公司員工整體素質(zhì)較高,具有本科以上學歷的年輕員工在公司中占據(jù)主導地位已達到 82%的比例。公司員工離職總數(shù)雖然為 20 名,但主動提出離職人員僅 11 名占全年流失 率的 18%。與 IT
2、同行業(yè)相比,趨于正常范圍內(nèi)(大多數(shù)觀點認為正常范圍是20%)。員工離職呈現(xiàn)多樣化趨向,通過對離職員工的訪談和調(diào)查,匯總離職原 因如下:一、 主動離職員工1、因公司提供的條件不能達到個人的期望,主要是對薪資不滿,其次對福利等方面頗有微辭。例如方某、陳某 b、周某。2、考慮到自身職業(yè)生涯的發(fā)展,主要是個人職業(yè)的提升空間無法滿足,希望通過換公司對求新的發(fā)展,從而離開公司。例如劉某、茹某。3、因希望進一步加強自身的專業(yè)知識而準備參加考研究
3、生、博士生或繼續(xù)攻讀其他專業(yè)學位,但公司不能提供此類條件或是沒有充分的時間提供給員工,因而導致離職。如韓某、王某。4、覺得公司對自己的工作不被重視,很難得到公司的認可。如陳某 a。二、被動離職原因或其他情況離職(雙方均有意向解除合同的)1、被動離職的 5 名員工主要是因為工作質(zhì)量欠佳,不適合繼續(xù)聘用。2、工作拖沓,任務無法完成。如韓某、岳某。3、不能獨立完成工作,工作表現(xiàn)較差。如張某、高某、張某。4、違反公司規(guī)章制度,在公司內(nèi)部造成不良
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