我國農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑及政策研究.pdf

1、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)博士學(xué)位論文我國農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑及政策研究姓名：馬春艷申請學(xué)位級別：博士專業(yè)：農(nóng)業(yè)貿(mào)易與農(nóng)村金融管理指導(dǎo)教師：馮中朝20081201中文摘要型，并運用此模型對我國在該領(lǐng)域的創(chuàng)新能力進(jìn)行了實證分析，結(jié)果表明，我國的總體創(chuàng)新能力較強(qiáng)，與美國處于能力最強(qiáng)的第一梯隊中，但與美國還存在著18％的差距，這種差距主要是由研發(fā)投入低、研究成果不足、勞動生產(chǎn)率低及產(chǎn)業(yè)化水平低等原因造成的。第3章考察了世界典型國家農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的

2、路徑，旨在為我國農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑的選擇提供參考和借鑒。本章分別對美國、歐盟及典型發(fā)展中國家的農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新歷程、創(chuàng)新途徑及實現(xiàn)模式進(jìn)行了考察與比較。研究發(fā)現(xiàn)，盡管這些國家的情況不盡相同，但它們都紛紛通過自主創(chuàng)新分享世界生物經(jīng)濟(jì)的盛宴。美國擁有雄厚的技術(shù)經(jīng)濟(jì)實力，通過企業(yè)自主創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新、跨國公司等多種模式共同實現(xiàn)自主創(chuàng)新；歐盟鑒于嚴(yán)格的生物安全管理制度，選擇了企業(yè)自主創(chuàng)新跨國公司模式進(jìn)行自主創(chuàng)新；而發(fā)展中國家由于企業(yè)實

3、力不強(qiáng)，普遍采用產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新和國際合作模式提高自身自主創(chuàng)新能力。第4章探尋了我國農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的途徑。本章首先在對產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新途徑進(jìn)行劃分的基礎(chǔ)上，對自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新兩大途徑進(jìn)行了比較，然后采用博弈分析方法基于寡頭模型下技術(shù)擴(kuò)散與不擴(kuò)散、產(chǎn)業(yè)實力等方面對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新途徑選擇進(jìn)行了理論分析，并總結(jié)出了規(guī)律性的結(jié)論。接著，本章從我國農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新實力、創(chuàng)新環(huán)境、產(chǎn)品生命周期等方面對我國農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新途徑的選擇進(jìn)行了實證博弈分

4、析。通過理論與實證博弈，本章發(fā)現(xiàn)，自主創(chuàng)新是當(dāng)前我國的最優(yōu)選擇。最后，本章從世界行情、我國國情、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)情等方面了進(jìn)一步驗證了我國走自主創(chuàng)新道路的正確性。第5章探尋了我國農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自主創(chuàng)新道路的具體模式。本章在對產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新模式進(jìn)行界定和分類的基礎(chǔ)上，利用二元最優(yōu)模型分析總結(jié)出了我國農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的總體模式，并根據(jù)我國國情，在借鑒國外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，選擇了我國農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的具體模式。分析認(rèn)為，目前，實現(xiàn)我國自主創(chuàng)新道路的

5、總體模式應(yīng)該是原始創(chuàng)新與集成創(chuàng)新的有效結(jié)合。在原始創(chuàng)新過程中，我國可以選擇專家辦企業(yè)、共建模式、戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟等具體模式，在集成創(chuàng)新過程中，我國可以嘗試國際合作研發(fā)、能力移植型模式及技術(shù)交叉許可等模式。當(dāng)然，具體模式的選擇不是固定不變的，不同的創(chuàng)新主體應(yīng)該根據(jù)自身情況酌情選擇或組合。第6章對我國農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式進(jìn)行了實證分析。本章通過對典型農(nóng)業(yè)生物企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)查等方式，剖析了其技術(shù)創(chuàng)新的實現(xiàn)模式、運作方式和實踐效果，并總結(jié)了創(chuàng)新