2018年中級經(jīng)濟師考試工商管理章節(jié)習題及答案

1、2018 年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》章節(jié)練習題加入收藏第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策一、單項選擇題1. 企業(yè)戰(zhàn)略的特征中，( )是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本的特征。A.風險性 B.長期性 C.靈活性 D.全局性2. 企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容不包括( )。A.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析 B.行業(yè)生命周期 C.企業(yè)資源分析 D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析3. 在行業(yè)生命周期的( )階段，產(chǎn)品成本和

2、市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。A.形成期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期4. 企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件是( )。A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 B.企業(yè)宏觀環(huán)境 C.行業(yè)經(jīng)濟特征 D.企業(yè)中觀環(huán)境5. 企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，下列不屬于輔助活動的是( )。A.企業(yè)基礎(chǔ)管理 B.人力資源管理 C.生產(chǎn)加工 D.技術(shù)開發(fā)6. 根據(jù) SWOT 分析矩陣，對企業(yè)最有利的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的組合是( )。

3、A.劣勢—機會組合 B.劣勢—威脅組合 C.優(yōu)勢—威脅組合 D.優(yōu)勢—機會組合7. 當企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時，企業(yè)應選擇的市場戰(zhàn)略為( )。A.低成本戰(zhàn)略 B.集中戰(zhàn)略 C.差異化戰(zhàn)略 D.無差異化戰(zhàn)略8. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的( )。A.使用性 B.競爭性 C.差異性 D.獨特性9. 當企業(yè)有較高的市場占有率，能夠采用先進的設(shè)備提高生產(chǎn)效率，從而使產(chǎn)品成本進一步降低時，企業(yè)

4、應選擇的市場戰(zhàn)略為( )。A.低成本戰(zhàn)略 B.集中戰(zhàn)略 C.差異化戰(zhàn)略 D.無差異化戰(zhàn)略10. 下列對集中戰(zhàn)略的表述錯誤的是( )。A.與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務活動B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略C.通過選擇產(chǎn)品系列可以實現(xiàn)集中戰(zhàn)略D.其適用于經(jīng)營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標的企業(yè)11. 下列戰(zhàn)略中，( )是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，向更高目標發(fā)展的總體戰(zhàn)略。A.暫停戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略 C.

5、擴張戰(zhàn)略 D.緊縮戰(zhàn)略12. 某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領(lǐng)域，該企業(yè)實施的戰(zhàn)略屬于( )。A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略 B.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略 C.前向一體化戰(zhàn)略 D.后向一體化戰(zhàn)略A.從決策的重要性分類，經(jīng)營決策可分為初始決策和追蹤決策B.初始決策是零起點決策，追蹤決策又稱為非零點決策C.追蹤決策是初始決策的必然發(fā)展形式 D.初始決策是基礎(chǔ)27. 在企業(yè)經(jīng)營決策中，零起點決策是指( )。A.程序化決策 B.追蹤決策 C

6、.初始決策 D.非程序化決策28. 企業(yè)無法掌握決策必需的情報和資料，只能根據(jù)各決策方案可能出現(xiàn)的不同結(jié)果的發(fā)生概率進行判斷并作出決策的方法是( )。A.確定型決策 B.風險型決策 C.不確定型決策 D.追蹤決策29. 在企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，( )是決策的基礎(chǔ)。A.方案的評價與選擇 B.確定目標 C.擬定備選方案 D.方案實施30. 以下不屬于備選決策方案特點的是( )。A.整體性 B.互相排斥性 C.標準性 D.可行性31.

7、 企業(yè)經(jīng)營決策的影響因素不包括( )。A.時間因素 B.環(huán)境因素 C.決策者的集權(quán)程度 D.以往的經(jīng)營決策32. 確定型決策方法主要有( )。A.樂觀原則和悲觀原則 B.決策樹分析法和盈虧平衡點法C.線性規(guī)劃和盈虧平衡點法 D.線性規(guī)劃和決策樹分析法33. 某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為 30 萬元，單位可變成本為 8 元，本年度產(chǎn)品訂單為 15 萬件，則產(chǎn)品單位售價為( )時才不至于虧損。A.8 B.10 C.12 D.634

8、. 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為 45 萬元，單位可變成本為 15 元，產(chǎn)品單位售價為 20 元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為( )件。A.12857 B.22500 C.30000 D.9000035. 某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預測估計，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為0.2，一般為 0.5，滯銷為 0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表，使該廠取得最大經(jīng)濟效益的方案為( )。A.Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ36. 企業(yè)對非