以第三方電子商務平臺為核心的大規(guī)模定制營銷模式研究.pdf

1、大規(guī)模生產和大規(guī)模生產模式下傳統(tǒng)營銷集中于以提供標準化產品來實現規(guī)模經濟而忽視了顧客的個性化需求。大規(guī)模定制營銷模式突破了大規(guī)模生產模式的局限性，提出將大規(guī)模生產和定制生產相結合，以大規(guī)模生產的高效率和低成本為客戶提供單件或小批量的個性化產品，并取得了巨大的成功。但是由于傳統(tǒng)的以定制企業(yè)為核心的大規(guī)模定制營銷模式下對定制企業(yè)在資金、技術、管理、品牌等方面提出了很高的要求，因此對該模式的開展帶來了很大的限制。 隨著第三方電子商務平

2、臺的構建和發(fā)展，第三方電子商務平臺已經成為重要的市場信息中樞，并且很多第三方電子商務平臺已經不僅僅止步于作為信息處理和傳遞的角色，開始往縱深尋求新突破。第三方電子商務平臺的專業(yè)技術優(yōu)勢和已經形成的信息集成優(yōu)勢，為第三方電子商務平臺涉足大規(guī)模定制營銷提供了條件。 本文以電子商務與大規(guī)模定制相結合的營銷模式為研究對象，綜合應用文獻研究法、比較研究法、模型研究法等，在總結目前傳統(tǒng)的以定制企業(yè)為核心的大規(guī)模定制營銷模式基礎上，提出了以第

3、三方電子商務平臺為核心的大規(guī)模定制營銷模式，并構建以第三方電子商務平臺為核心的大規(guī)模定制營銷模型。通過對新模式的優(yōu)勢和特點的分析，對新型模式實施的三個關鍵環(huán)節(jié)進行了研究，并建立了新模式下定制系統(tǒng)整體績效評價指標體系和評價方法。本文的創(chuàng)新點在于：第一，提出了第三方電子商務平臺為核心的大規(guī)模定制營銷模式；第二，構建了相關模型并進行了深入研究。 本文分六章，前兩章分別為文章導論和相關文獻綜述；第三章在對以定制企業(yè)為核心的大規(guī)模定制營銷