監(jiān)理工作方法及措施

1、監(jiān)理方法及措施監(jiān)理措施，包括三階段（準(zhǔn)備、施工、保修） 、四控制（工期、質(zhì)量、投資、安全及文明）建立措施，做好事前、事中、事后的控制措施。（一） 、本工程準(zhǔn)備、施工及保修階段監(jiān)理目標(biāo)、方法、內(nèi)容、措施施工準(zhǔn)備階段：審查基線、標(biāo)高、軸線的測(cè)量成果，復(fù)核其測(cè)量是否真實(shí)可靠，審查施工單位配備的人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定的施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施、原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求。施工階段：采取旁站、巡視、實(shí)驗(yàn)和測(cè)量等方法

2、，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方法進(jìn)行，并對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段：通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍內(nèi)。一） 、施工階段質(zhì)量控制目標(biāo)、方法、內(nèi)容、措施1、施工階段質(zhì)量控制目標(biāo)：合格2、施工階段質(zhì)量控制方法（１） 、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，質(zhì)量控制與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師必須按合同和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)

3、的有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，同時(shí)還要熱情幫助督促承包商改進(jìn)有質(zhì)量問題的工程部位，以確保整個(gè)工程符合要求。 （６） 、堅(jiān)持科學(xué)、靈活的原則。在處理質(zhì)量問題的過程中，尊重事實(shí)，尊重科學(xué)，態(tài)度謙虛，立場(chǎng)公正，以理服人，做好協(xié)調(diào)工作，充分溝通協(xié)商，以取得對(duì)方的信任和工作中的相互配合。 （７） 、主要控制方法如下所述： 1） 、質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制（預(yù)防）為主； 2） 、按監(jiān)理規(guī)劃的要求對(duì)施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作

4、，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果； 3） 、采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量； 4） 、對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理； 5） 、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢制度； 6） 、有權(quán)建議撤換承包商不稱職的人員及不合格分包單位； 7） 、要求承包商推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量保證體系，建立材料取樣、送檢、抽查、工序檢查和隱蔽驗(yàn)收等工作程序并嚴(yán)格執(zhí)行； 8） 、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前、事中及事后控制，并著重抓好