零配件分銷企業(yè)庫存的控制和改進(jìn).pdf

1、論文以康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)上海公司的零配件庫存優(yōu)化項(xiàng)目為背景，從理論與實(shí)際工程應(yīng)用的角度出發(fā)，研究了零配件分銷企業(yè)管理中對(duì)配件庫存的控制和改進(jìn)。 論文對(duì)當(dāng)前國內(nèi)外零配件庫存管理的方法進(jìn)行了深入廣泛的調(diào)研,并結(jié)合零配件分銷行業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)和該行業(yè)的KPI指標(biāo)，針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問題,提出本課題的研究?jī)?nèi)容。 論文從零配件市場(chǎng)需求的特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合企業(yè)庫存和庫存管理的現(xiàn)狀，分析其造成企業(yè)庫存過高而客戶訂單滿足率偏低產(chǎn)生的各種原因，認(rèn)為應(yīng)對(duì)

2、現(xiàn)有的零配件分類方法、庫存模型和預(yù)測(cè)模型進(jìn)行改進(jìn)。論文通過理論分析認(rèn)為原有的配件分類不能全面解析零配件的特性,提出采用新的分類方法即通過將零配件的需求頻率、銷售額和維修的重要性三個(gè)特性相結(jié)合重新對(duì)零配件進(jìn)行分類，這樣得到的關(guān)鍵零配件更準(zhǔn)確。在確立了零配件的種類后，論文針對(duì)不同種類的零配件的特點(diǎn)，確立了不同的零配件儲(chǔ)備定額的庫存模型。確定的庫存模型僅僅是整個(gè)庫存結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),為了能夠更好地服務(wù)客戶,還需要對(duì)零配件未來的需求做出預(yù)測(cè)。接下來,

3、論文分析了影響需求的因素：零件的易損性以及相應(yīng)的市場(chǎng)行為，并通過不同預(yù)測(cè)模型的分析制定出適合該行業(yè)需求預(yù)測(cè)的方法和步驟，使需求預(yù)測(cè)規(guī)范化，以此來提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率，從而達(dá)到優(yōu)化庫存提高客戶滿意度的目的。最后,論文通過對(duì)庫存周轉(zhuǎn)率和客戶訂單滿足率以及物流成本的測(cè)算,對(duì)庫存控制的方法進(jìn)行了評(píng)價(jià),建立了相應(yīng)的持續(xù)改進(jìn)流程。 論文通過以上庫存控制的方法，對(duì)零配件重新分類，使關(guān)鍵零配件的確定更準(zhǔn)確，建立了新的儲(chǔ)備定額的庫存模型及預(yù)測(cè)模型