對基層績效考核工作的理性思考

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改對基層政法部門績效考評工作的理性思考 對基層政法部門績效考評工作的理性思考----以邗江區(qū)公 以邗江區(qū)公檢法三部 法三部門為 門為例績效考評是對機關(guān)各部門工作的效能進行科學的考察與核定的程度、方式、方法之總稱，既包括對部門整體工作成果的測量與評價，也包括對部門內(nèi)設(shè)組織機構(gòu)及個人的考核評估。從長期的實踐分析，提高效能的動力首先來自組織自身的有效管理，而自身動力的源泉則來自競爭?？冃Э荚u有益于在部

2、門內(nèi)部引入競爭機制，營造干多干少不一樣、干好干壞不一樣的氛圍，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，從而使機關(guān)能力作風建設(shè)不成為一句口號，而成為長期行之有效的舉措?；鶎诱ú块T績效考評機制是一種管理方法、調(diào)節(jié)手段，是指導(dǎo)基層政法工作的導(dǎo)向和杠桿，有利于提高政法部門的工作效能，更好地履行自身職責，為保障經(jīng)濟發(fā)展促進社會和諧發(fā)揮應(yīng)有的作用。但這種績效考評機制在具體的操作過程當中也存在一些問題和不足，筆者試以我區(qū)公檢法三部門為例，對基層政法部門的績效考

3、評工作進行分析，力求克服弊端的良方，以促使其更趨科學合理。一、績效考評工作開展的總體情況2022 年全省公安機關(guān)率先在政法部門中開展績效考評工作，考評內(nèi)容涉及情報信息、防控體系建設(shè)、破案攻堅、基層基礎(chǔ)工作和隊伍建設(shè)等五方面，涵蓋了公安工作的全部內(nèi)容。之后績效考評的方式從原來的由省廳直接考到縣（市、區(qū)）局一級，逐最新 精品 Word 歡迎下載 可修改率、行政一審撤訴率以及院審判人員平均結(jié)案數(shù)等 16 項指標）兩大項。二、績效考評工作

4、取得的階段成效客觀地看，基層政法部門績效考評工作的開展，把公安分局偵查（含檢察院自行偵查）、檢察院審查捕訴、法院審判執(zhí)行等工作納入相對科學化、制度化管理的軌道，建立起內(nèi)部動態(tài)監(jiān)督機制，減少和杜絕執(zhí)法司法過程中的違規(guī)現(xiàn)象，激勵引導(dǎo)廣大干警做好本職工作，提升政法部門的工作質(zhì)量和效率，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學依據(jù)和信息支持，在一定程度上提升了政法機關(guān)的良好形象。一是政法整體工作有了新發(fā)展。相對于以往管理和考評方法簡單，內(nèi)容籠統(tǒng)，主觀隨意性強，考評程

5、序不嚴密等考核辦法，績效考評機制通過明確考評標準、細化工作目標、量化工作實績，采用定量指標進行績效考評，使部門領(lǐng)導(dǎo)班子更加團結(jié)，干警的凝聚力得到了進一步增強，從而使基層政法整體工作更加科學發(fā)展。自績效考評工作開展以來，區(qū)公檢法三部門用統(tǒng)籌兼顧的辦法正確處理好管理與服務(wù)、預(yù)防與打擊、教育與懲罰、效率與公平、現(xiàn)實與長遠等各種重大關(guān)系，積極探索建立更加符合科學發(fā)展觀要求的工作績效考評機制，更加充分地發(fā)揮政法工作在服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局、維護社會