山東高速管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、山東高速集團作為國有大型企業(yè)，一直處在企業(yè)信息化管理探索的前沿陣地。公司緊跟時代步伐，貼近技術潮流，制定了三步走的信息化遠大目標，有計劃、有步驟地在公司內(nèi)部開展企業(yè)信息化建設，并取得了豐碩的成果。山東高速管理信息系統(tǒng)作為公司信息化建設中的一個重要環(huán)節(jié)，肩負著實現(xiàn)管理網(wǎng)絡化的信息化目標，在全公司范圍內(nèi)對查詢分析、統(tǒng)計報表等管理業(yè)務提供全面支持，并將基層業(yè)務部門系統(tǒng)同上層管理部門與系統(tǒng)有機結合，搭建虛擬企業(yè)框架。 本文在對高速公路管

2、理業(yè)務進行了詳細的需求調(diào)研之后，從需求分析開始，以統(tǒng)一建模語言（UML）為分析設計描述語言，以J2EE為技術平臺，完成了系統(tǒng)的架構設計和詳細設計，并最終將系統(tǒng)實現(xiàn)為由十二個子系統(tǒng)的基于B/S結構的管理信息系統(tǒng)。 本文分析了系統(tǒng)開發(fā)的背景、國內(nèi)外大型企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀，簡要描述了系統(tǒng)需要解決的主要問題；概要描述了系統(tǒng)的整體情況；對系統(tǒng)的需求分析和架構設計進行了詳細描述；并對部分有代表性的實例的詳細設計和實現(xiàn)進行了描述；最后

3、對于系統(tǒng)實現(xiàn)過程中的幾個重點問題進行了詳細的分析和論述。 本文的主要工作有以下幾個方面： 1．基于傳統(tǒng)業(yè)務流程的需求分析。企業(yè)信息化過程中難免存在傳統(tǒng)流程與新技術的碰撞。在進行用戶需求分析中，需要以新技術的思路去分析傳統(tǒng)流程，深層次挖掘用戶需求，提出更為合理可行，更為優(yōu)化的業(yè)務實現(xiàn)方案。 2．系統(tǒng)的架構分析和設計。從技術架構，功能架構、部署架構和邏輯架構四方面剖析系統(tǒng)架構，對系統(tǒng)作出總體的分析和設計。綜合用戶需求