ahx物業(yè)小區(qū)的保安保潔的服務(wù)方案

1、濉河小區(qū) 濉河小區(qū)護(hù)衛(wèi) 護(hù)衛(wèi)保潔管理方案 管理方案如果說社會(huì)是每個(gè)人生活的大家，那么住宅就更應(yīng)該成為有安全感、歸屬感的小家。而如何營(yíng)造家的氛圍，從而把家與自然更好的融合，建立安全綠色環(huán)保的人居環(huán)境，營(yíng)造具有濃郁文化氣息的社區(qū)氛圍，需要一個(gè)科學(xué)高效的管理機(jī)構(gòu)，高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來完成。因此，我公司將通過管理機(jī)構(gòu)設(shè)置扁平化，人員配備專業(yè)化、職業(yè)化，激勵(lì)機(jī)制多樣化，監(jiān)督機(jī)制系統(tǒng)化，自我約束機(jī)制自律化，反饋處理機(jī)制順暢迅速化，建立科學(xué)的管理系統(tǒng)，

2、貫徹“業(yè)主之上、服務(wù)為本” 的工作宗旨，遵循“以人為本”的服務(wù)理念，采用目標(biāo)責(zé)任制，確保我公司在濉河小區(qū)管理區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的管理理念全面實(shí)施。一、管理架構(gòu)完善的管理體系，明晰的管理職責(zé)，是物業(yè)管理服務(wù)中心保證服務(wù)成效的前提，我公司在濉河小區(qū)區(qū)域內(nèi)設(shè)置的物業(yè)管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)，以“精干高效、一專多能”為原則。實(shí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的管理處主任負(fù)責(zé)制，推行整個(gè)管理處統(tǒng)一管理和各部門分專業(yè)管理相結(jié)合的管理方式。管理處下設(shè)綜合事務(wù)部、服務(wù)中心

3、、秩序維護(hù)部、工程管理部、環(huán)境管理部，內(nèi)部實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，減少管理環(huán)節(jié)，提高管理效率，推行量化管理及目標(biāo)管理。二、管理職能淮北市濉河管理處主任為項(xiàng)目管理層，各專業(yè)組為具體操作層。項(xiàng)目管理層負(fù)責(zé)濉河小區(qū)管理工作整體策劃及目標(biāo)管理控制，管理處主任負(fù)責(zé)整個(gè)管理處的全面管理工作，重點(diǎn)抓秩序及清潔等各項(xiàng)工作；根據(jù)淮礦集團(tuán)物業(yè)公司的要求，針對(duì)濉河小區(qū)剛建成，綠化、工程在質(zhì)管理 管理處組織 處組織架構(gòu)運(yùn)行 架構(gòu)運(yùn)行管理處主任安全護(hù)衛(wèi)部 環(huán)境管理部安 全