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1、濉河小區(qū) 濉河小區(qū)護衛(wèi) 護衛(wèi)保潔管理方案 管理方案如果說社會是每個人生活的大家,那么住宅就更應該成為有安全感、歸屬感的小家。而如何營造家的氛圍,從而把家與自然更好的融合,建立安全綠色環(huán)保的人居環(huán)境,營造具有濃郁文化氣息的社區(qū)氛圍,需要一個科學高效的管理機構(gòu),高素質(zhì)的專業(yè)團隊來完成。因此,我公司將通過管理機構(gòu)設置扁平化,人員配備專業(yè)化、職業(yè)化,激勵機制多樣化,監(jiān)督機制系統(tǒng)化,自我約束機制自律化,反饋處理機制順暢迅速化,建立科學的管理系統(tǒng),
2、貫徹“業(yè)主之上、服務為本” 的工作宗旨,遵循“以人為本”的服務理念,采用目標責任制,確保我公司在濉河小區(qū)管理區(qū)域內(nèi)各項高標準、高水平的管理理念全面實施。一、管理架構(gòu)完善的管理體系,明晰的管理職責,是物業(yè)管理服務中心保證服務成效的前提,我公司在濉河小區(qū)區(qū)域內(nèi)設置的物業(yè)管理服務組織機構(gòu),以“精干高效、一專多能”為原則。實行總公司領(lǐng)導下的管理處主任負責制,推行整個管理處統(tǒng)一管理和各部門分專業(yè)管理相結(jié)合的管理方式。管理處下設綜合事務部、服務中心
3、、秩序維護部、工程管理部、環(huán)境管理部,內(nèi)部實行垂直領(lǐng)導,減少管理環(huán)節(jié),提高管理效率,推行量化管理及目標管理。二、管理職能淮北市濉河管理處主任為項目管理層,各專業(yè)組為具體操作層。項目管理層負責濉河小區(qū)管理工作整體策劃及目標管理控制,管理處主任負責整個管理處的全面管理工作,重點抓秩序及清潔等各項工作;根據(jù)淮礦集團物業(yè)公司的要求,針對濉河小區(qū)剛建成,綠化、工程在質(zhì)管理 管理處組織 處組織架構(gòu)運行 架構(gòu)運行管理處主任安全護衛(wèi)部 環(huán)境管理部安 全
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