部門經理2022個人工作計劃

1、部門經理 部門經理 2022 2022 個人工作計劃 個人工作計劃-1. 1.部門經理 部門經理 2022 2022 個人工作計劃 個人工作計劃一、工作任務1、依據和機會通過質量方針和質量目標的建立，確定改進的方向和追求;通過數據分析， 識別改進機會;通過內部審核和管理評審，發(fā)現的薄弱環(huán)節(jié)和改進的機會;通過糾 正措施或預防措施的實施，避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。2、改進方向和過程依據“組織應策劃并實施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過

2、程”的 要求，應實施如下改進方向和過程：(a)證實產品的符合性;(b)保證質量管理體系的符合性;(c)持續(xù)改進質量管理體系的有效性。二、分析和評價現況，提出改進方向。結合公司本年度的內審和管理評審情況，提出以下幾方面實施改進。1、加強產品實現過程的監(jiān)視和測量;2、加強生產過程抽查力度;3、優(yōu)化產品工藝方案，加強工藝文件執(zhí)行的情況;4、加強產品實現過程的標識狀態(tài)管理;5、加強質量體系培訓;對過程檢驗人員，叉車工作人員，起重機械操作人員 進

3、行培訓、考核并持證上崗;三、改進措施和目標1、在各個部門均實施過程的監(jiān)視和測量管理，監(jiān)督檢查質量目標的完成情 況;2、加強生產現場抽查力度，關注產品實現過程中的各個工序加工;在“明確目標，勇于負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實采 購工作要點和月度采購計劃制定工作。三、根據公司需求，挑選優(yōu)秀供應商選擇供應商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，直接關系到所采購產品的質 量、價格、服務等方面，所以選擇一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說非

4、常重要。 我將通過以下途徑來選擇：1、公開征求的方式以公開招標的方式來尋找供應商，使符合資格的供應商有參與投標的機會。 不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找供應商，換言之，若最適合的 供應商不主動來投標，恐怕就會失去公開征求的意義。2、通過同行業(yè)介紹所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐； 反之，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。3、市場尋找經過挑選，建立長期合作單位供應商。四

5、、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感今年以來，公司的各項規(guī)章制度將得到進一步完善，本人要積極適應這種情 況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本 人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。3. 3.部門經理 部門經理 2022 2022 個人工作計劃 個人工作計劃新年新氣象，身為酒店部門經理，也為今年的工作安排設計了相應的經理工 作計劃：一、加強學習講奉獻工作要干好，首先要有一個好的工作態(tài)度，要