衛(wèi)生院績效工資考核分配方案_第1頁
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文檔簡介

1、 1永佳河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 永佳河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績 效 工 資 考 核 分 配 方 案根據縣衛(wèi)生局《紅安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構及工作人員績效考核辦法(試行)》文件精神,建立按崗定酬、按績取酬的內部分配激勵機制,圍繞“以病人為中心”開展各項工作,加強勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風的管理,努力提高服務水平和工作效率,結合我院人員崗位情況,經院委會研究討論,特制訂本方案。一、 一、 考核目標 考核目標1、考核結果與職工收入掛鉤,防止吃大鍋飯,避免醫(yī)生推諉病

2、人,改變“干多干少、干好干壞一個樣”的狀況,充分調動全院職工工作的主動性和積極性,建立新的充滿活力的內部分配激勵機制;2、加強內部管理,努力提高和不斷改進工作質量,更好地為人民群眾提供質優(yōu)、價廉、快捷、方便、安全的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。二、 二、 績效工資分配原則 績效工資分配原則(一)按勞取酬、優(yōu)績優(yōu)酬。體現激勵導向作用,引導多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,充分調動單位和工作人員的積極性、兼顧公平的原則。(二)突出重點、兼顧公平。向一線骨干和做

3、出突出成績的工作人員傾斜,其中基本醫(yī)療向臨床救治一線醫(yī)、護崗位傾斜,公共衛(wèi)生向承擔疾病防3基礎性績效工資(60%的 20%部分)事假、曠工扣除按照管理規(guī)定執(zhí)行??鄢幕A性績效工資充入單位考核周期內的獎勵性績效工資(40%部分)總量再分配。2、崗位系數:依據《紅安縣基礎醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據每個崗位的技術含量、責任風險、工作量等確定每個崗位的系數,醫(yī)療、臨床護理、公共衛(wèi)生、醫(yī)技、藥劑、行政財務、后勤系

4、列分配系數分別按 1.15:1.15:1.1:1.1:1.1:1.0:0.95 確定;無執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格人員的崗位系數減少 0.1。醫(yī)院工作人員考核周期內出現下列情況之一的,經核實后,按崗位系數 50%及以下確定考核得分系數:①違反相關政策和法律法規(guī),被上級部門通報處罰的。②收受紅包、回扣等經調查核實的。③私自非正常途徑轉診病人或擅自在院外從事各種醫(yī)療經營活動等經查實的。④因服務態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的。⑤遇有重大事件不及時逐級

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