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文檔簡介
1、監(jiān)理應(yīng)急管理制度 監(jiān)理應(yīng)急管理制度為保證安全施工、預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,避免事故進一步擴大,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“安全生產(chǎn)、以人為本”的方針,有針對性地采取救援措施。結(jié)合本項目的實際情況,制定應(yīng)急管理制度:一、成立安全事故和應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,建立機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的狀態(tài),有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快捷、有序、高效。二、加強施工安全事故應(yīng)急處
2、置工作的管理,制訂和完善安全事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案原則1、安全第一、預(yù)防為主2、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)3、單位自救和社會救援相結(jié)合4、快速、準(zhǔn)確、合理三、要求施工單位與監(jiān)理人員一起進行事故應(yīng)急處置演練,做到胸有成竹,一旦發(fā)生事故,能及時、有序、科學(xué)、合理、正確地進行搶險救災(zāi)工作,防止事故進一步擴大和惡化。最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。應(yīng)急救援職責(zé):的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況。(2) 、險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。(3
3、) 、險情或事故基本情況,事故簡要經(jīng)過,緊急搶險救援情況,直接經(jīng)濟損失等。(4) 、原因的初步分析。(5) 、采取的措施情況。(6) 、事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。五、應(yīng)急響應(yīng)和處置事故發(fā)生后,各施工單位、監(jiān)理工程師等應(yīng)立即啟動本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時有效地組織救援工作,同時應(yīng)按本預(yù)案所示方法向上級匯報。及早準(zhǔn)備好搶險救災(zāi)的物資,并落實專人管理。主要安全事件有:1、 隧道工程本部分包括由于隧道開挖、爆破,洞內(nèi)運輸、支護、襯砌
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