裝卸公司管理制度-5篇

1、裝卸公司管理制度 裝卸公司管理制度裝卸公司管理制度裝卸公司管理制度為了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、樹立公司良好形象，特對我公司裝卸工日常行為規(guī)定如下:一、 員工素質要求:1) 能自覺遵守公司各項規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)。要保守公司生產、工藝、技術，不向外泄漏。2) 勇于吃苦耐勞、工作認真負責、責任心強，具有強烈的事業(yè)心，敢于承擔責任，熱愛自己的工作崗位。3) 工作中能做到隨叫隨到，任勞任怨，能勝任本職工作，并能保質保量完成

2、任務。4) 具有較強的質量意識，能充分認識到‘以質量求發(fā)展，以效益謀生存’‘質量就是企業(yè)的立足之本，就是企業(yè)的生命’。裝卸中發(fā)現(xiàn)有質量問題應及時向班長匯報，問詢解決辦法。5) 事事先為廠著想，樹立以廠為家，廠榮我榮、廠衰我恥的信念。二、 勞動紀律:1) 有裝卸任務時要隨叫隨到，不能有任何推托。對特殊裝卸任務要特殊完成。2) 裝卸車時要服從領導安排。如不服從造成貨裝完后又倒塌的后果，裝卸工自己負責，由此產生的費用裝卸工自己負責。3) 不能

3、向司機或貨主索要物品。4) 裝完車后要打掃干凈工作崗位，清掃后責任區(qū)不得有垃圾其它雜物，地面保持清潔，否則扣10元。4、取貨從貨位尾部開取，為方便取貨，可并排兩列開取。取完兩列再從頭至尾取另兩列，取貨后，貨位上剩余的產品應齊整。取貨后堆碼不符合要求的，應在裝車結束后主動進行整理。5、取貨結束后，由最后一次取貨的人員，對照貨位卡，對該批號產品發(fā)貨數(shù)，結存數(shù)進行核實。核實后發(fā)現(xiàn)貨位卡和實物不一致的，應立即報告發(fā)貨保管員處理。6、固定貨位的墊

4、倉板嚴禁移動。非固定貨位的墊倉板被移動的，取貨結束后，必須復位。7、發(fā)現(xiàn)出庫產品外包有損壞的應立即處理，處理不了的報告當班保管員。出庫產品外包上有灰塵的，應清理后再裝車。8、發(fā)現(xiàn)產品有污損、漏液現(xiàn)象的，應立即報告庫管員，嚴禁把污損或漏液的產品裝車出廠。9、成品出庫結束后，必須將裝卸小車、機械、物資放在指定位置，存放整齊。10、產品裝卸高度:軟袋產品在裝貨小車上堆碼高度不超過7層，玻瓶產品堆碼高度不超過2m，若采用叉車裝車以叉車安全裝車作

5、為小車堆碼高度。(二)外出卸貨1、按照指定時間、指定地點乘車準時前往卸貨。自行乘車返回時，不得故意延誤。2、卸貨過程中，必須輕拿輕放，按照收貨單位的要求堆碼。3、卸貨過程中，應清點產品與出庫單是內容否一致，發(fā)現(xiàn)異常應及時報告。4、外出卸貨時應著裝整齊，說話和氣，不能與收貨單位工作人員發(fā)生爭執(zhí)，不亂講企業(yè)情況，自覺維護公司形象。三、原輔包材裝卸工作要求1、卸貨過程中應輕拿輕放，愛惜貨物，裝卸玻璃瓶時不能隨意拋扔。2、卸貨中聽從庫房管理人員