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1、精選個(gè)人總結(jié)及工作方案 精選個(gè)人總結(jié)及工作方案 3 篇個(gè)人總結(jié)及工作方案 篇 1第一部分:個(gè)人指導(dǎo)思想 以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ),以力量為保障,以聯(lián)動(dòng)為手段,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)提升素養(yǎng);從分析中找問題,從對(duì)比中找差距,從實(shí)踐中找不足,扎扎實(shí)實(shí)夯實(shí)基礎(chǔ);敢于分析問題,敢于面對(duì)差距,敢于承認(rèn)不足,真真實(shí)切優(yōu)化工藝;堅(jiān)持預(yù)算指標(biāo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持服務(wù)實(shí)際不動(dòng)搖,堅(jiān)持推陳創(chuàng)新不動(dòng)搖,確保 20xx 年鐵前成本最優(yōu)。 其次部分:自我問題剖析 (一)自身力量不足,理論實(shí)踐結(jié)合
2、困難,導(dǎo)致服務(wù)生產(chǎn)缺乏自信。 (二)分析總結(jié)不準(zhǔn)時(shí),跟蹤不到位,缺少數(shù)據(jù)敏感性,導(dǎo)致發(fā)覺問題不準(zhǔn)時(shí),面對(duì)問題反映遲緩。 (三)制度跟催落實(shí)不到位或跟催力度不夠,致使有些制度形同虛設(shè),空占席位。 (四)數(shù)據(jù)的收集方式、分析方法,缺乏統(tǒng)一性,欠缺科學(xué)性。 (五)主動(dòng)溝通意識(shí)差,團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱,力氣分散,不易服務(wù)于全局。 第三部分:自身應(yīng)對(duì)措施及熟悉 (一)夯實(shí)基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,從自身入手找差距。 (二)對(duì)待工作.飽滿,提升分析的主動(dòng)性;對(duì)待數(shù)據(jù)
3、培育敏感,提升分析的準(zhǔn)時(shí)性。 做好日對(duì)比,周小結(jié),旬分析,月匯總,清清晰楚統(tǒng)計(jì)每一個(gè)數(shù)據(jù),扎扎實(shí)實(shí)理清每一個(gè)詳情,做到不應(yīng)付,不偷懶,不拖拉。平常多留意“師傅”或“前輩”們分析問題的突破點(diǎn)、著手點(diǎn),學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)、觀全局,主次分明、舍小取大。多參與各類培訓(xùn),認(rèn)清數(shù)據(jù)的多重性,多同有閱歷“師傅”溝通,認(rèn)清指標(biāo)間的相互性,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,把控質(zhì)量分析的全局性。詳細(xì)方案如下: 日對(duì)比:每天早會(huì)以后 周小結(jié):每周星期天下午 旬分析:每月 10 號(hào)、
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