精選工作方案匯總5篇_1_第1頁(yè)
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1、精選工作方案匯總 精選工作方案匯總 5 篇工作方案 篇 1一、指導(dǎo)思想與目標(biāo) 1、指導(dǎo)思想 實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本、平安進(jìn)展,以保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)平安為根本動(dòng)身點(diǎn),遏制傷亡事故為重點(diǎn),提倡平安文化,落實(shí)平安責(zé)任,加大平安投入,建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。 2、總體目標(biāo) 杜絕重、特大事故,遏制較大事故,全面壓縮一般事故。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保平安工作落到實(shí)處,我公司成立了以經(jīng)理為組

2、長(zhǎng)、分管平安負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在平安技術(shù)部,分管負(fù)責(zé)人任辦公室主任。 三、詳細(xì)措施 (一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)平安責(zé)任 為了加強(qiáng)對(duì)危急品運(yùn)輸車(chē)輛的平安管理,我公司成立了以經(jīng)理為主任,分管負(fù)責(zé)人為副主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)管理委員會(huì),辦公室設(shè)在平安技術(shù)部,充分利用 GPS 監(jiān)控平臺(tái) 24 小時(shí)監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),并做好具體記錄,發(fā)覺(jué)超速、超載和疲憊駕駛等違章行為,準(zhǔn)時(shí)提示和訂正,并依據(jù)公司

3、規(guī)定進(jìn)行懲罰,有效削減了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。 (五)廣泛開(kāi)展各項(xiàng)平安宣揚(yáng)活動(dòng) 為了提高全員的平安意識(shí),我公司充分利用“元旦” 、 “春節(jié)” 、 “五一” 、 “十一”等節(jié)日運(yùn)輸和“平安生產(chǎn)月” 、 “平安警示月” 、 “交通平安日” 、 “百日平安競(jìng)賽”及“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”等活動(dòng),以印發(fā)傳單、懸掛條幅,舉辦平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等形式廣泛開(kāi)展平安訓(xùn)練活動(dòng),使平安理念深化人心,由“要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?。同時(shí),我公司還利用短信

4、平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā) 2條以上平安信息,特殊是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣,準(zhǔn)時(shí)發(fā)布預(yù)警,提示駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛,平安行車(chē)。對(duì)省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、緣由分析等信息也準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行發(fā)布,從中吸取教訓(xùn),避開(kāi)類(lèi)似事故的發(fā)生。 (六)制定應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急救援演練 為準(zhǔn)時(shí)有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作,削減事故損失,我公司針對(duì)不同?;奋?chē)輛編制多套應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既熬煉了隊(duì)伍,訓(xùn)練了員工,又提高了處置突發(fā)事故的力量,為公

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