談“干勁不足,作風(fēng)不實,效率不高,制度不全”四大問題

1、- 1 -談“干勁不足，作風(fēng)不實，效率不高，制度不全”四大問題——“愛崗敬業(yè)講責(zé)任，專心致志抓落實”記實大局當(dāng)前，理應(yīng)各盡其能，摒棄矛盾恩怨，以“等不起”的緊迫感、 “慢不得”的危機(jī)感、 “坐不住”的責(zé)任感，自覺想事干事、齊心協(xié)力，不斷提高工作質(zhì)量和工作水平，著力形成思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確、落實有力、愛崗敬業(yè)、務(wù)實高效的工作新格局，以飽滿的信心，堅定的決心，打好這場輸不起的攻堅戰(zhàn)和翻身戰(zhàn)。因此，我覺得首先要著力解決好以下四個方面的問題：一是

2、 一是要著力解決思想境 要著力解決思想境界不高、工作干 界不高、工作干勁不足的 不足的問題 問題。重點解決思想不統(tǒng)一、目標(biāo)不明確、進(jìn)取精神不強(qiáng)、工作定位不高等現(xiàn)象。我廠干部職工存在“事不關(guān)己，高高掛起”、 “各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”、 “少做少錯，多做多錯”、 “干多干少都一樣”等消極怠工心態(tài)極為普遍，具體體現(xiàn)為工作干勁不足，工作效率不高。愛崗不是無日無夜的工作，敬業(yè)不是任勞任怨的工作，而是將自己的工作當(dāng)成一種精神享受的人生追求

3、，真真正正、立足本職，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，更何況我們正處在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢下。因此作為公司一員應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、憂患意識、機(jī)遇意識、爭先意識，勇于確定一流的趕超目標(biāo)，做到思想上與時俱進(jìn)、工作上加壓奮進(jìn)，努力在新起點上實現(xiàn)新突破。二是要著力解決 二是要著力解決責(zé)任意 任意識不強(qiáng)、工作作 、工作作風(fēng)不實的問題 問題。重點解決庸碌無為、暮氣沉沉、有責(zé)不負(fù)的現(xiàn)象。責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完

4、成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。一次次的檢查不達(dá)標(biāo)，一次次的“戴帽”加壓，一次次- 3 -自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣?！皩崱保罕仨毎l(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。進(jìn)一步樹立“敢為人先、爭創(chuàng)一流”，“雷厲風(fēng)行、立竿見影”

5、，“作風(fēng)決定成效、細(xì)節(jié)決定成敗”等執(zhí)行理念，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。“快”：必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理，時刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣?！靶隆保罕仨毦邆漭^強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題

6、，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。四是要著力解決好 四是要著力解決好規(guī)章制度不全、 章制度不全、執(zhí)行不能到位的 行不能到位的問題 問題。著重解決對制度建設(shè)重視不夠，規(guī)章制度不健全、執(zhí)行制度不嚴(yán)格、違反制度不及時查處等問題。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制度建設(shè)是企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)工作，企業(yè)規(guī)范管理、高效運作，離不開完善和可持續(xù)化的制度建設(shè)機(jī)制。制度建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)制度的針對性、有效性、公正性、普遍性、權(quán)威性和率先行，要及時廢止