版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、術(shù)語(yǔ)解釋 術(shù)語(yǔ)解釋 以下是網(wǎng)站和行業(yè)所用全部術(shù)語(yǔ)及詞組的名詞解釋如果您想更多了解某一術(shù)語(yǔ),可從下面選擇該單詞或詞 以下是網(wǎng)站和行業(yè)所用全部術(shù)語(yǔ)及詞組的名詞解釋如果您想更多了解某一術(shù)語(yǔ),可從下面選擇該單詞或詞組的首字母: 組的首字母:A C E F G H I L M O P R S T WA 返回頁(yè)首 ADR (Average Daily Rate) – 平均房?jī)r(jià) 平均房?jī)r(jià)反應(yīng)實(shí)際售出客房的平均房?jī)r(jià),計(jì)算方法為客房收入除以實(shí)際售出客房數(shù)
2、量。ADR ADR = 客房收入 客房收入 / 實(shí)際售出客房數(shù)量 實(shí)際售出客房數(shù)量ADR (Rate) Index/ARI (Average Rate Index) – 價(jià)格指數(shù) 價(jià)格指數(shù)價(jià)格指數(shù)(ADR Index)用于衡量酒店平均房?jī)r(jià)與細(xì)分市場(chǎng)平均房?jī)r(jià)數(shù)據(jù)的對(duì)比狀況(細(xì)分市場(chǎng)可以是競(jìng)爭(zhēng)群 competitive set、市場(chǎng)、或次級(jí)市場(chǎng))。若價(jià)格指數(shù)為 100,則表示酒店的平均房?jī)r(jià)達(dá)到了細(xì)分市場(chǎng)整體表現(xiàn)的平均水平。若價(jià)格指數(shù)大于
3、100, 則表示酒店平均房?jī)r(jià)高于細(xì)分市場(chǎng)平均數(shù)值。相應(yīng)地,若價(jià)格指數(shù)低于 100,則表示酒店的平均房?jī)r(jià)低于細(xì)分市場(chǎng)平均數(shù)值。計(jì)算價(jià)格指數(shù)的公式:價(jià)格指數(shù) 價(jià)格指數(shù) = (酒店平均房?jī)r(jià) (酒店平均房?jī)r(jià) / 細(xì)分市場(chǎng)酒店平均房?jī)r(jià)) 細(xì)分市場(chǎng)酒店平均房?jī)r(jià)) x 100 100酒店的價(jià)格份額可看作是酒店處于細(xì)分市場(chǎng)時(shí)應(yīng)得的價(jià)格水平。。例如,如果目標(biāo)酒店的平均房?jī)r(jià)是 50美元,其競(jìng)爭(zhēng)群的平均房?jī)r(jià)也是 50 美元,則目標(biāo)酒店的價(jià)格指數(shù)為 100。
4、如果目標(biāo)酒店的平均房?jī)r(jià)是 60美元,則其指數(shù)為 120,表示該酒店的平均房?jī)r(jià)高于細(xì)分市場(chǎng)的平均水平。如果目標(biāo)酒店的平均房?jī)r(jià)是 40美元,則其指數(shù)為 80,表示該酒店的平均房?jī)r(jià)低于市場(chǎng)平均水平。Average Published Rate (APR) – 平均牌價(jià) 平均牌價(jià)平均牌價(jià)根據(jù)一年中不同時(shí)期不同房型的牌價(jià)計(jì)算平均值得出。當(dāng)酒店普查報(bào)告中酒店未提供數(shù)據(jù)信息時(shí),牌價(jià)會(huì)作為參考計(jì)算出大致的平均房?jī)r(jià)。C 返回頁(yè)首 返回頁(yè)首 Census酒
5、店普查統(tǒng)計(jì)(Census)包含特定細(xì)分市場(chǎng)中酒店總數(shù)與客房總量。Census DatabaseMembership Membership Company Company – 會(huì)員型公司 會(huì)員型公司憑借獨(dú)立擁有并運(yùn)營(yíng)的單獨(dú)會(huì)員聯(lián)盟酒店,同時(shí)利用全球預(yù)定系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)、廣告、采購(gòu)、培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的公司。 這種形式通常比傳統(tǒng)特許經(jīng)營(yíng)公司具有更少的限制,各成員在公司運(yùn)營(yíng)中擁有發(fā)言權(quán)。Rerral Rerral Company Company – 推
6、介型公司 推介型公司一批產(chǎn)權(quán)獨(dú)立的非聯(lián)營(yíng)酒店主要靠介紹和推薦業(yè)務(wù)聯(lián)合起來(lái)。 這種類(lèi)型的關(guān)聯(lián)通常不會(huì)具有與會(huì)員型或特許經(jīng)營(yíng)型公司一樣的參與和標(biāo)準(zhǔn)化要求。Architect Architect – 建筑公司 建筑公司這類(lèi)公司負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和施工管理。 建筑公司通常與業(yè)主和開(kāi)發(fā)公司緊密合作,以確保正確的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 一家建筑公司可能參與或者可能不參與最小的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),如景觀美化、裝飾和其他配備。Developer Developer –
7、 開(kāi)發(fā)商 開(kāi)發(fā)商出于商業(yè)用途準(zhǔn)備地快并建造成酒店設(shè)施的公司。REIT REIT – Real Real Estate Estate Investment Investment Trust Trust - 房地產(chǎn)投資信托公司 房地產(chǎn)投資信托公司利用眾多投資者的匯集資金收購(gòu)和管理所得物業(yè)和/或抵押貸款的公司或信托公司。 通常這些公司會(huì)將大部分收益作為股息直接分配給股東,而不在公司層面抽稅。Competitive Set – 競(jìng)爭(zhēng)群 競(jìng)爭(zhēng)群競(jìng)
8、爭(zhēng)群指的是一組選定的酒店群,酒店將自身與競(jìng)爭(zhēng)群的綜合績(jī)效以及各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。 在北美、加勒比和亞太地區(qū),競(jìng)爭(zhēng)群必須包括至少 3 家參與酒店。這 3 家酒店不包括目標(biāo)酒店,也不包括其他與目標(biāo)酒店同一集團(tuán)的酒店。根據(jù)數(shù)據(jù)保密性原則,任何一家單體酒店或品牌的酒店客房供給量不得超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)群全部客房供給量的 40%,同一集團(tuán)(例如,萬(wàn)豪、精選等)酒店客房供給量不得超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)群全部客房供給量的 60%。在歐洲、中東/非洲、中美和南美地區(qū),競(jìng)爭(zhēng)群必須包
9、括至少 4 家參與酒店。目標(biāo)酒店不包含在這 4 家酒店之中。 根據(jù)數(shù)據(jù)保密性原則,任何一家單體酒店或品牌的酒店客房供給量不得超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)群全部客房供給量的 50%。同一集團(tuán)(例如,萬(wàn)豪、精選等)酒店客房供給量不得超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)群全部客房供給量的 60%。Contract Rooms – 合約客房 合約客房合約客房是指因簽訂合同按規(guī)定價(jià)格被占用的客房,如航空公司機(jī)組人員占用的房間。非預(yù)留房或未提前付款的預(yù)定不應(yīng)算在合約客房之內(nèi)。此類(lèi)應(yīng)算作是散客住房
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋-str
- 酒店業(yè)反恐制度
- 酒店業(yè)pest分析
- cis運(yùn)用在酒店業(yè)
- 廣州酒店業(yè)興衰啟示
- 賓館酒店業(yè)講座
- 酒店業(yè)之安全問(wèn)題
- 我國(guó)酒店業(yè)投資分析.pdf
- 酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略發(fā)展探究
- 我國(guó)酒店業(yè)薪酬體系研究
- 淺談酒店業(yè)納稅籌劃問(wèn)題
- 酒店業(yè)采購(gòu)成本控制研究
- 酒店業(yè)餐飲成本控制研究
- 酒店業(yè)增值稅解析
- 我國(guó)酒店業(yè)薪酬管理初探
- 什么是酒店業(yè)成本控制
- 酒店業(yè)成本控制的誤區(qū)
- 酒店業(yè)顧客忠誠(chéng)度的影響因素研究——以珠海酒店業(yè)為例.pdf
- 印度旅游與酒店業(yè)分析(英文)
- 酒店業(yè)運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論