xx市農(nóng)產(chǎn)品保供穩(wěn)價工作匯報

1、XX 市農(nóng)產(chǎn)品保供穩(wěn)價工作匯報xx 市 xx％以上的靠外地輸入，近年來，受極端天氣和疫情等不利因素影響，重要民生商品保供穩(wěn)價壓力增大。為穩(wěn)定市場秩序，保障城市安全，xx 市通過創(chuàng)新管理機制體制，加大財政投入等方式，加強“米袋子”“菜籃子”工作，全力保障重要民生商品市場供應和價格穩(wěn)定。一、加強組織領導（一）成立工作小組。成立由市領導任組長的“米袋子”“菜籃子”工作領導小組，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，嚴格落實“菜籃子”市長負責制。為提早謀劃疫情

2、防控常態(tài)化下重大節(jié)假日及特殊情況下菜籃子保供穩(wěn)價工作，xx市多次召開專題會議進行部署，研判保供穩(wěn)價態(tài)勢，成立工作專班，建立值班制度，全力保障蔬菜和豬肉的市場供應。（二）制定工作方案。編制《xx 市 xxxx 年疫情防控常態(tài)化及春節(jié)期間菜籃子保障工作實施方案》及其配套的蔬菜臨時儲備工作實施方案、蔬菜應急采購工作方案、重點農(nóng)產(chǎn)品交易場所疫情防控應急預案、生豬及其產(chǎn)品保供穩(wěn)價應急工作方案、儲備凍豬肉應急投放工作方案，確保各項工作措施落到實處。

3、（三）部門協(xié)同聯(lián)動。將發(fā)展改革委、財政局、商務和倉儲庫存，切實做好“米袋子”“菜籃子”市場供應保障工作。加大重大節(jié)假日供應保障力度，合理安排倉儲物流配送和人力資源配置，將備貨頻率提升至平日的×—×倍。（四）穩(wěn)渠道。積極開展產(chǎn)銷對接，鼓勵本市大型商貿(mào)流通企業(yè)在糧食、蔬菜、水果、生豬等產(chǎn)區(qū)建立基地，形成穩(wěn)定的購銷合作機制。倡導無接觸式配送、線上銷售等業(yè)態(tài)，探索推出節(jié)日套餐、一日套餐、三日套餐等銷售模式，以投放無接觸貨架等

4、方式解決“最后一百米”難題。三、完善應急調(diào)控機制（一）建立蔬菜臨時儲備制度。堅持“寧可備而不用，不可用而無備”的原則，由市食品物資集團結(jié)合實際情況牽頭制定蔬菜臨時儲備方案，明確蔬菜儲備主體、儲備方式、儲備種類、儲備數(shù)量、投放方式等內(nèi)容。按照滿足 xxxx 萬人×天蔬菜供應需求，春節(jié)期間蔬菜儲備累計進貨量×.×萬噸，在保應急的同時也有效穩(wěn)定了市場預期，平抑了蔬菜價格。（二）建立蔬菜應急采購制度。由 xx 集團