基于模塊化的復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新因素與作用路徑研究.pdf

1、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，它推動著企業(yè)不斷地推出用戶滿意的產(chǎn)品以提高企業(yè)在市場上的競爭能力。隨著社會信息化、全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的市場環(huán)境發(fā)生了很大的變化，用戶對個性化、定制化產(chǎn)品需求有不斷增加的趨勢；技術(shù)競爭日益激烈，產(chǎn)品研發(fā)費用不斷上升的趨勢，而模塊化是降低產(chǎn)品研發(fā)費用、解決顧客定制化需求的一種較好的方法，模塊化方法正在成為研究熱點。復雜產(chǎn)品系統(tǒng)是指研發(fā)成本高、技術(shù)密集、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜、定制化需求的大型產(chǎn)品或系統(tǒng)。復雜產(chǎn)

2、品系統(tǒng)創(chuàng)新對國家競爭力有著至關重要的影響，我國企業(yè)在復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新實踐中普遍存在資金投入大、創(chuàng)新周期長、創(chuàng)新績效低等問題，集成開發(fā)商對復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新過程如何協(xié)調(diào)與復雜產(chǎn)品系統(tǒng)用戶的關系，如何管理模塊外包商等問題感到困難，國內(nèi)外現(xiàn)有文獻缺乏相關的研究。針對上述情況，本研究試圖將模塊化方法應用于復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新管理中，以解決復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新費用高、創(chuàng)新過程管理困難等問題。 在明確了研究背景與研究目標之后，文章提出了要解決的主要問

3、題：(1)復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新如何實現(xiàn)模塊化以及復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新模塊化各個階段的管理方法；(2)復雜產(chǎn)品系統(tǒng)模塊化創(chuàng)新的關鍵影響因素；(3)模塊化創(chuàng)新因素作用于復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新績效的機理與途徑。為解決上述問題，作者對北京、天津、深圳、杭州等地60家企業(yè)100多個復雜產(chǎn)品系統(tǒng)項目進行了實地調(diào)研，并進行了大樣本的問卷調(diào)查與文獻研究，采用典型案例分析、數(shù)理統(tǒng)計和結(jié)構(gòu)方程建模相結(jié)合的方法進行了研究。本論文的研究內(nèi)容與研究成果主要為以下幾個方面：

4、 第一、通過對海豹HP1600型高速緝私艇等五個典型的、創(chuàng)新績效較好的復雜產(chǎn)品系統(tǒng)案例的創(chuàng)新過程進行分析，結(jié)合模塊化理論與復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新理論，提出了復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新的新模式——復雜產(chǎn)品系統(tǒng)模塊化創(chuàng)新模式，對復雜產(chǎn)品系統(tǒng)包括功能分析、架構(gòu)設計、模塊分解與外包、系統(tǒng)集成與完善等階段的模塊化創(chuàng)新過程的管理內(nèi)容與方法進行了分析。本論文進一步分析了復雜產(chǎn)品系統(tǒng)模塊化創(chuàng)新的特征，在此基礎上構(gòu)建了復雜產(chǎn)品系統(tǒng)模塊化創(chuàng)新關鍵因素識別與機理路

5、徑分析的研究模型。 第二、通過對回收的282份有效的調(diào)查樣本數(shù)據(jù)的實證研究，識別出對復雜產(chǎn)品系統(tǒng)模塊化創(chuàng)新具有回歸顯著性的5個關鍵因子(市場規(guī)劃、架構(gòu)設計、界面與標準、資源整合與關系管理)與26個關鍵影響因素。本論文的研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新項目的市場分析因子、資源投入因子等所包含的因素在模塊化創(chuàng)新模式下不成立或者影響不明顯，這與一般的產(chǎn)品創(chuàng)新管理這也說明模塊化能夠降低復雜產(chǎn)品系統(tǒng)的創(chuàng)新成本，滿足復雜產(chǎn)品系統(tǒng)用戶定制化的需

6、求。研究結(jié)果還發(fā)現(xiàn)：復雜產(chǎn)品系統(tǒng)項目創(chuàng)新應該注意系統(tǒng)架構(gòu)設計，界面與標準、資源整合等關鍵要素，而這些關鍵因素在以前的復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新管理文獻中沒有提及。 第三、采用SEM結(jié)構(gòu)方程建模與經(jīng)典統(tǒng)計分析對復雜產(chǎn)品系統(tǒng)模塊化創(chuàng)新的機理與路徑進行了實證研究。研究結(jié)果表明：復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新的項目規(guī)劃、架構(gòu)設計、界面與標準、資源整合與關系管理等五個關鍵因素是通過提高復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新過程中的項目規(guī)劃能力、系統(tǒng)集成能力和資源利用能力等三項技術(shù)創(chuàng)新

7、能力，從而提高復雜產(chǎn)品系統(tǒng)項目創(chuàng)新績效，這就揭示了復雜產(chǎn)品系統(tǒng)項目模塊化創(chuàng)新的機理。通過GEM分析還發(fā)現(xiàn)，提高集成開發(fā)商的系統(tǒng)集成能力是提高CoPS項目創(chuàng)新績效的關鍵。本論文通過機理分析還發(fā)現(xiàn)提高復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新績效的兩條新路徑：復雜產(chǎn)品系統(tǒng)集成開發(fā)商可以通過加強與復雜產(chǎn)品系統(tǒng)用戶、模塊分包商的關系管理來提高自己的資源整合能力，從而提高復雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新績效；也可以通過加強與復雜產(chǎn)品系統(tǒng)用戶、模塊分包商的關系管理來改善模塊的界面與標準，從