復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新組織風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)是指研發(fā)成本高、規(guī)模大、技術(shù)含量高(技術(shù)密集)、用戶定制、單件或小批量生產(chǎn)的大型產(chǎn)品、系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施。復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新對國家競爭力有著至關(guān)重要的影響，但具有極高的風(fēng)險(xiǎn)性。由于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)的特殊性，組織風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要，而現(xiàn)有對復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)研究的文獻(xiàn)相對缺乏，因此，本文選取復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新組織風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和研究。 出于對復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新組織風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)控，并最終為提高復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新成功幾率提

2、供依據(jù)的目的，在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上，本文進(jìn)一步提出了復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新組織風(fēng)險(xiǎn)的研究分析框架，并結(jié)合復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新的特征，運(yùn)用定性與定量相結(jié)合、理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合的方法對復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新組織風(fēng)險(xiǎn)的形成、分類以及影響分析和實(shí)證進(jìn)行刻畫。 復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新組織成員的多樣性以及他們之間關(guān)系的復(fù)雜性是復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新組織風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因。結(jié)合復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新的特征，本文對組織風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類，包括組織管理風(fēng)

3、險(xiǎn)、文化與戰(zhàn)略融合風(fēng)險(xiǎn)、相互信任風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)以及績效風(fēng)險(xiǎn)等5類一級風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)因素。在此基礎(chǔ)上，將每個(gè)一級指標(biāo)因素進(jìn)行細(xì)化，最終得到關(guān)于組織風(fēng)險(xiǎn)的12個(gè)二級指標(biāo)因素。通過對這些指標(biāo)因素層層之間的影響機(jī)理分析，揭示組織風(fēng)險(xiǎn)各個(gè)指標(biāo)因素對組織風(fēng)險(xiǎn)的影響途徑、影響的可能性以及影響后果等。結(jié)合具體的分析方法，得以建立組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型，為識別和評價(jià)組織風(fēng)險(xiǎn)因素做理論鋪墊。 在組織風(fēng)險(xiǎn)理論分析和評價(jià)模型建立的基礎(chǔ)上，對復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新組織