管理的常識讀后感1500

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —管理的常識讀后感 管理的常識讀后感 1500 1500在陳春花教授《管理的常識》的這本書中把管理總結(jié)的就像生活中的小常識一樣，就像數(shù)學(xué)中的公式和定理一樣，就像我們可以直接拿來用到我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ髦幸粯?下面是我用心為您整理的《管理的常識》讀后感，夢想您熱愛! 《管理的常識》讀后感篇一 讀過陳春花教授《管理的常識》 ，認(rèn)為陳教授獨(dú)到之處在于，他把管理總結(jié)的

2、就像生活中的小常識一樣，就像數(shù)學(xué)中的公式和定理一樣，我們可以直接拿來用到我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ髦校F(xiàn)將從書中學(xué)到的一點(diǎn)總結(jié)如下 ： 一、 管理就是讓下屬明白什么是最重要的 管理是一種決策，管理所要求的合格決策就是讓下屬明白什么是最重要的。管理中最怕的就是下屬去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖，這說明領(lǐng)導(dǎo)的指令不清，往往忙了半天，工作結(jié)果卻不確定符合標(biāo)準(zhǔn)。 好的管理是靠指令去做更多的事。只有上下崗位都做一致的事，說明這個(gè)單位的管理是合格的，但現(xiàn)在好多公司都是做

3、不到的，所謂的沒有執(zhí)行力和效率就是這個(gè)理由。領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)熱愛把自己變得繁雜和不易理解，以顯示自己卓爾不群，真正的管理只能憑指令做事，不能憑閱歷、心緒和情感做事。 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —人目標(biāo)和組織目 標(biāo)是否合二為一，兩者是否一致，是管理中最大的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)大都把忠誠看得很重要，其根本理由是管理水平不夠。企業(yè)需要關(guān)注個(gè)人目標(biāo)的變化，在企業(yè)組織目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，個(gè)人目標(biāo)也不斷實(shí)現(xiàn)和

4、提升，管理的挑戰(zhàn)在于，讓優(yōu)秀人才的個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)達(dá)成一致。 五、 管理就是讓一線員工得到并可以使用企業(yè)資源 管理的關(guān)鍵在于，要讓企業(yè)的一線員工得到企業(yè)資源并有權(quán)力運(yùn)用這些資源，要把全體的資源放在一線，并崇敬每一個(gè)人。中國企業(yè)管理中最大的濫用是資源集中在二線管理者手中。 通過讀書知道自己需要學(xué)習(xí)的實(shí)在是太多太多了，我爭取在以后的工作生活之余養(yǎng)成愛讀書的好習(xí)慣，多讀書，讀好書，充實(shí)自己，培養(yǎng)才能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化。 《管理的常識》讀后