管理的實(shí)踐讀后感

1、專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方《管理的實(shí)踐》是德魯克先生在1954年寫成的一本具有經(jīng)典意義的管理學(xué)著作，是“第一本”將管理視為整體的管理書籍，今天讀來(lái)，雖然語(yǔ)言有些艱澀，但依然開展了自己的實(shí)踐，深受啟發(fā)，使自己腦中的的知識(shí)有了一定得結(jié)構(gòu)化。該書自問(wèn)世50余年來(lái)，據(jù)說(shuō)一直頗受眾多讀者的追捧，影響了全世界無(wú)數(shù)經(jīng)理人和管理學(xué)者，不愧為被稱為一部“

2、管理的圣經(jīng)”，難怪有人說(shuō)“如果只讀一個(gè)管理作者，那就讀德魯克；如果只讀一本管理著作，那就讀《管理的實(shí)踐》”。內(nèi)容簡(jiǎn)介內(nèi)容簡(jiǎn)介《管理的實(shí)踐》是第一本視管理為整體、率先說(shuō)明管理是企業(yè)的特殊功能、管理者肩負(fù)了明確責(zé)任的管理書籍。本書以實(shí)踐為基礎(chǔ)，以“管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作”三項(xiàng)管理任務(wù)為主軸，掀開了管理的奧秘與實(shí)務(wù)，揭示了管理的本質(zhì)。指出管理是一種實(shí)踐，而不是一種科學(xué)和專業(yè)。管理者的重要任務(wù)就是將員工的目標(biāo)引向組織的目標(biāo)，并將管

3、理者的個(gè)人影響力降到最低。本書的內(nèi)容可以分為概論和主體內(nèi)容兩大部分。概論以管理的本質(zhì)切入，闡述了管理者的角色、職責(zé)以及未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)。而主體內(nèi)容又可分為五個(gè)部分：第一部分以西爾斯公司的故事為實(shí)例，管理企業(yè)為重點(diǎn)，點(diǎn)出了：我們的事業(yè)是什么？我們的事業(yè)將是什么？我們的事業(yè)究竟應(yīng)該是什么？以及企業(yè)的目標(biāo)、成果與生產(chǎn)的原則。專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳

4、的地方生產(chǎn)產(chǎn)品，并通過(guò)銷售手段把產(chǎn)品提供給需要的客戶。事實(shí)上，就書中所說(shuō)，美國(guó)自20世紀(jì)以來(lái)，掀起的經(jīng)濟(jì)革命主要是一場(chǎng)營(yíng)銷革命。1900年，美國(guó)工商業(yè)人士對(duì)營(yíng)銷的普遍認(rèn)識(shí)都是：工廠生產(chǎn)什么，銷售部門就賣什么。但是，現(xiàn)在我們都知道。我們的職責(zé)是生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。企業(yè)的第二個(gè)功能就是創(chuàng)新，也就是提供更好的商品和服務(wù)。對(duì)企業(yè)而言，單靠營(yíng)銷無(wú)法構(gòu)成企業(yè)，只提供產(chǎn)品和服務(wù)是不夠的，必須提夠更好更多的產(chǎn)品和服務(wù)才行企業(yè)不一定需要成長(zhǎng)壯大，但是企業(yè)

5、必須不斷進(jìn)步，創(chuàng)新不僅表現(xiàn)在技術(shù)層面上，還可能表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)面上，比如，賣冰箱給愛(ài)斯基摩人，用來(lái)防止食物結(jié)凍，等于發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新市場(chǎng)，從技術(shù)層面上看，當(dāng)然還是舊產(chǎn)品，但從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，卻是一種創(chuàng)新。通常來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的核心，可見，創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，因此，企業(yè)專門設(shè)立一個(gè)或兩個(gè)部門負(fù)責(zé)創(chuàng)新，例如，一家物流公司設(shè)立兩個(gè)創(chuàng)新中心，一個(gè)負(fù)責(zé)與交通運(yùn)輸有關(guān)的創(chuàng)新，一個(gè)負(fù)責(zé)貨運(yùn)與客服的創(chuàng)新。要培養(yǎng)未來(lái)的管理者要培養(yǎng)未來(lái)的管理者企業(yè)制定目標(biāo)，是