開發(fā)區(qū)管理運行體制機制的調(diào)研報告

1、開發(fā)區(qū)管理運行體制機制的調(diào)研報告 開發(fā)區(qū)管理運行體制機制的調(diào)研報告提綱 提綱一、主要做法1．整合管理機構(gòu)2．優(yōu)化資源配置3．理順屬地關(guān)系 4．激活內(nèi)生動力二、存在問題1．是對上的考評機制有待進一步磨合2．是權(quán)責清單有待進一步細化3．是多方協(xié)同體系有待進一步完善 4．是專業(yè)化的招商隊伍建設(shè)仍需持續(xù)加強三、對策建議1．是加強與上對接2．是明確權(quán)責清單3．是加強部門協(xié)同4．是強化隊伍建設(shè)正文：去年 11 月開始，...市著眼于打造功能布局合理

2、、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰、資源集約高效、產(chǎn)城深度融合的高能級戰(zhàn)略平臺，對區(qū)域面積達 122.48 平方公里的省級開發(fā)區(qū)...經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、區(qū)域面積達 35 平方公里的省級高新區(qū)...現(xiàn)代環(huán)保裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行優(yōu)化整合。與此同時，同步調(diào)整開發(fā)區(qū)管理運行體制機制，加快實現(xiàn)整合后的開發(fā)區(qū)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動“兩區(qū)合一”由“物理變化”向“化學(xué)變化”轉(zhuǎn)化。2022 年 5 月 27 日《浙江日報》以《...經(jīng)濟開發(fā)區(qū)：逐夢一體化 奮力開新

3、局》為題，整版報道了融合后的開發(fā)— 3 — 位 1 個，股級內(nèi)設(shè)機構(gòu) 3 個，股級事業(yè)單位 3 個、事業(yè)編制 6 名，實現(xiàn)了“瘦身”。同時解決了以往“兩區(qū)”在考核任務(wù)分配、重大產(chǎn)業(yè)項目落地、重大項目涉及兩區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、土地空間利用等問題上，需要由市主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、常務(wù)副市長任副組長的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)小組來協(xié)調(diào)明確的機制體制問題，避免和防止了重復(fù)建設(shè)和無序競爭的情況發(fā)生，達到了“高效”目的。2．優(yōu)化資源配置 ．優(yōu)化資源配置聚焦開發(fā)區(qū)的專業(yè)化定位，

4、突出開發(fā)區(qū)經(jīng)濟管理、開發(fā)建設(shè)、投資服務(wù)的職能，以及對標對表打造“國家級開發(fā)區(qū)”、“高能級戰(zhàn)備平臺”的目標方向，制定并落實開發(fā)委及所屬事業(yè)單位“三定”（機構(gòu)編制）規(guī)定，在強化機構(gòu)編制剛性約束的同時，從機構(gòu)編制資源上加強對開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的正向引導(dǎo)。開發(fā)委下設(shè)經(jīng)濟發(fā)展處（掛安全監(jiān)管處牌子）、招商處、建設(shè)處等內(nèi)設(shè)科室；設(shè)立投資環(huán)境促進中心、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、智造產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、服務(wù)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、重大項目服