質(zhì)量月檢查支配的職工總結(jié)

1、質(zhì)量月檢查支配的職工總結(jié) 質(zhì)量月檢查支配的職工總結(jié)_質(zhì)量月活動總 質(zhì)量月活動總結(jié)回顧一個月以來質(zhì)量月活動的開展，為提高員工的工作質(zhì)量和樂觀性，提高部門人員責(zé)任心，增加企業(yè)凝聚力，通過仔細(xì)分析問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，實行了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，通過對相關(guān)制度的修改完善，使得各個工序都有標(biāo)準(zhǔn)而行，各車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)事項總結(jié)如下： 一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視 為了更好開

2、展質(zhì)量月活動，公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參加動員大會并講話，對“質(zhì)量月”活動開展作出了相關(guān)的精神指示! 由制造中心傅立新總經(jīng)理宣揚“降本保效保平穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作支配，同時盼望各部門做好宣揚和落實，要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，并宣布質(zhì)量月活動開頭，從而質(zhì)量月活動正式拉開序幕。 二、 編制了《“質(zhì)量月”活動方案》 1、 規(guī)劃了活動時

3、間; 2、 成立了質(zhì)量月委員會; 料、圖紙、環(huán)境、檢驗和常見的主要問題; 2、 針對問題作了具體的描述; 3、 拿出了問題存在點的解決方案; 4、 歸屬了完善問題的責(zé)任部門和責(zé)任人; 5、 規(guī)定了完善時間。 六、 完成了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗參考和員工學(xué)習(xí) 1、 五金件(底框、內(nèi)接支管、進水法蘭、風(fēng)扇網(wǎng)、進門扶梯、電機架、馬達架、播水盆長邊-內(nèi)、鍍鋅填料架); 2、 FRP 件(門和門框一套、播水盆蓋、一般標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)筒、直風(fēng)筒、耗能器