銀行支行2022年工作總結.

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2、落實**各項工作部署，以***行長年初工作會議上的講話精神為指針，在分行領導及相關部室的指導下，以建設“******”為宗旨，以做***信貸業(yè)務特色銀行為目標，緊緊圍繞“****”的工作主題，拓市場提業(yè)績，防風險保平安，各項工作扎實推動，各項工作指標均已完成。一、****年主要經(jīng)營指標完成狀況 截至 6 月末 (一)貸款余額**億元，較年初增加**億元，增長**%,完成方案增量**%，累計發(fā)放貸款**筆，累計投放**億元;實現(xiàn)利息收入*

3、*億元,完成同期方案的**%。 (二)貸款日均余額**億元,較年初增加**億元,完成同期方案的**%。 (三)各項中間業(yè)務收入**萬元。其中，財務顧問費(一)明確市場定位，堅持創(chuàng)新進展 上半年，我行堅持以**平臺等為****信貸業(yè)務進展方向，發(fā)揮優(yōu)勢力氣集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶貸款，既鞏固已有的市場優(yōu)勢，又著力進展新產(chǎn)品的業(yè)務推廣;既對原有客戶進行深度挖掘，.內(nèi)容地圖對著力建立新的拓展渠道，上半年我行重點對***進行了重點營銷，勝利營銷貸款**

4、筆金額合計***萬元。 (二)明確責任分工，形成了****管控模式 依據(jù)**要求，我行在上半年對****信貸從業(yè)人員重新配置，精選了一批道德水準較高、業(yè)務力量較強的信貸人員，根據(jù)****模式建立了相互幫助，相互推動、相互制約的****風險管控模式，為以后全力推動****信貸業(yè)務進展奠定了強有力的組織保證。 (三)規(guī)范業(yè)務流程要求,嚴防操作風險 上半年，**支行重新梳理了信貸業(yè)務操作流程，規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)要求，嚴格根據(jù)總行下發(fā)的信貸業(yè)