版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1職業(yè)技術(shù)學(xué)??冃Э己宿k法 職業(yè)技術(shù)學(xué)校績效考核辦法為深入實施“質(zhì)量為根、能力為本、德育為先、特色為魂”的辦學(xué)理念,強化以制度管人管事,進(jìn)一步提升管理,激發(fā)活力,促進(jìn)發(fā)展,擬在全校實施績效考核,特制定本辦法。 一、基本原則和范圍 一、基本原則和范圍㈠ 基本原則。 基本原則。堅持完善制度,規(guī)范管理;全面考核,注重實績;激勵引領(lǐng),創(chuàng)新發(fā)展;客觀公正,簡便易行的原則。⒈根據(jù)不同崗位特點,實行分級分類考核。按不同部門、不同崗位,分類制定考核細(xì)則
2、,實施分類考核。⒉以政績效能為核心,強化履行職責(zé)考核。以各部門職能和各類人員崗位職責(zé)為主要考核內(nèi)容,進(jìn)行分解量化,綜合評定。⒊建立配套制度,用制度體系構(gòu)建績效考核體系。用制度管人管事,將執(zhí)行制度情況納入考核指標(biāo),嚴(yán)格考核,按章治校。⒋突出重點,向一線傾斜。在全面考核的基礎(chǔ)上,將招生、教學(xué)、學(xué)管作為重點,適當(dāng)傾斜,筑牢學(xué)校生命線。3積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上、有凝聚力和戰(zhàn)斗力,部門工作人員年度績效考核結(jié)果綜合納入部門考核指標(biāo);教學(xué)部門還要將學(xué)生考
3、試成績、學(xué)生評教結(jié)果、學(xué)生違規(guī)違紀(jì)情況納入考核指標(biāo)。(以上各項相應(yīng)考核指標(biāo)表附后)⑵對個人業(yè)務(wù)考核內(nèi)容:分別依據(jù)《行政人員考核細(xì)則》 (含招生就業(yè)和后勤人員) 、 《任課教師考核細(xì)則》 、 《班主任考核細(xì)則》進(jìn)行考核(各細(xì)則附后) 。⒊一票否決項目 ⒊一票否決項目⑴部門有下列情形之一的,不能評為優(yōu)秀等次,造成重大損失及嚴(yán)重不良影響的,為較差等次:不能按時完成部門重點工作任務(wù)或在工作中出現(xiàn)重大失職失誤的;發(fā)生教學(xué)、安全、衛(wèi)生等較大責(zé)任事故
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論