物業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案

1、 物業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案 物業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案一、目的為加強(qiáng)公司企業(yè)文化的建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)目之間的員工溝通與感情聯(lián)絡(luò)，調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性，提高公司的凝合力，逐步完善公司的福利機(jī)制。二、活動(dòng)內(nèi)容組織部分員工去千佛洞參觀三、活動(dòng)對(duì)象在 20XX 年元月份之前進(jìn)入公司的一線員工，主要以干脆為住戶供應(yīng)服務(wù)的保安員、保潔員、修理員為主。四、活動(dòng)時(shí)間：1 月 18 日五、活動(dòng)內(nèi)容1、參與

2、活動(dòng)人員于 8：30 在公司集合，宣布活動(dòng)紀(jì)律，8：40 從公司動(dòng)身（員工自備早餐） 。2、8：40—10：40 驅(qū)車前往千佛洞3、10：40—13：00 參觀千佛洞4、13：20—14：20 就餐5、14：20—16：30 驅(qū)車回公司活動(dòng)結(jié)束六、活動(dòng)費(fèi)用企業(yè)形象。（二）職業(yè)道德培訓(xùn)所謂的職業(yè)道德培訓(xùn)，就是從事肯定職業(yè)的人們在其職業(yè)生活中所遵循的行為規(guī)范及與之相適應(yīng)的道德觀念、道德情感、道德品質(zhì)的總和。物業(yè)管理是第三產(chǎn)業(yè)，管理公司主要通

3、過各種優(yōu)質(zhì)、高效的管理和服務(wù)獲得酬金。對(duì)物業(yè)管理人員的從業(yè)道德培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)方面入手：（1）語言規(guī)范；（2）日常行為規(guī)范；（3）工作紀(jì)律規(guī)范；（4）接聽電話的規(guī)范；（5）接待業(yè)主和客人的規(guī)范。（三）儀容儀表其次條儀容儀表整齊、端正、規(guī)范，精神狀態(tài)飽滿。第三條上班時(shí)間著裝統(tǒng)一，一律穿工作服、佩帶工作卡。第四條制服保持清潔、挺括，工作卡涂污或破損應(yīng)剛好更換。第五條嚴(yán)禁穿著私人服裝上崗，嚴(yán)禁穿拖鞋上崗，嚴(yán)禁無卡上崗。第六條儀容舉止文靜有禮