辦公樓裝飾工程工期進度及目標保證措施

1、 辦公樓裝飾工程工期進度及目標保證措施 辦公樓裝飾工程工期進度及目標保證措施辦公樓裝飾工程工期進度及目標保證措施 1 工程進度掌握目標 1.1 工程總工期:120 天; 1.2 開工日期 2023 年 5 月 10 日; 1.3 竣工日期 2023 年 8 月 30 日; 1.4 以上工期已經包括季節(jié)性施工，我公司保證在除招標單位及人力不行抗拒因素影響的狀況下確保工

2、程按期完工。 1.5 假如我公司中標，堅決按招標文件的要求，在建立方要求時間內進場開工。 1.6 本工程工期進度：本工程在接到中標通知書后，結合我公司實際狀況及建立單位的要求，保證在 120 天內完工。先開頭施工預備，著重解決圖紙、施工技術問題。結合精裝修設計要求和各分段區(qū)域不同使用功能，并解決臨時設施及配套設施，材料、設備施工人員及機具的進場預備，分段穿插，抓好主線進展施工。 2 工期進度目標保證措施：為實現工期目標我公司制定如下的保

3、證措施。 2.1 按本工程特點組織好工程班子，嚴格執(zhí)行我公司各項治理制度，層層落實工期責任，嚴密組織、科學施工，各級人員群策群力，在輛設備、周轉工具和施工勞務。隨著工程施工進度的進展，在周密籌劃的根底上，依據實際狀況進展動態(tài)治理，現場指揮調度，準時解決應急問題。施工中實行立體穿插平行流水的多工序穿叉施工，保持有序合理施工。 2.6 嚴格根據施工進度規(guī)劃施工，進展動態(tài)治理，組織現場指揮調度，準時解決問題，做到當天規(guī)劃當天完成。 2.7 聽

4、從建立單位、總包方、監(jiān)理公司治理，協作設計完成施工過程中的設計思想，準時報驗認可材料和隱藏工程，以協調爭取施工時間。 2.8 與其它專業(yè)積極協作，相互協作，將問題準時消化掉，為施工贏得時間。樹立工程的全局觀點，裝飾工程應協作設備安裝工作，確保工程規(guī)劃穿插順當進展，到達預期目的。 3 進度掌握點設置：為確保各分項工程按期完工，掌握整體工程按期竣工，設立以下五個進度掌握。 3.1 第一掌握點：進場 10 天，施工工程部全部人員進場，各工種專