供應(yīng)鏈環(huán)境下C制藥公司庫(kù)存管理模式改進(jìn)的研究.pdf

1、隨著供應(yīng)鏈管理思想的提出，傳統(tǒng)的庫(kù)存控制理論面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，是供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作以及供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)集成管理的關(guān)鍵所在。在供應(yīng)鏈管理模式下，庫(kù)存量的高低不僅影響著單一企業(yè)的綜合成本，而且制約著整條供應(yīng)鏈的性能。
　　企業(yè)應(yīng)該從自身的特點(diǎn)出發(fā)，找到適合自己的基于供應(yīng)鏈管理的庫(kù)存管理模式，降低庫(kù)存成本，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。制藥企業(yè)由于產(chǎn)品、生產(chǎn)以及分銷(xiāo)體系的特殊性，其庫(kù)存績(jī)效在現(xiàn)代制造業(yè)中最不理

2、想。二十世紀(jì)90年代以后，制藥企業(yè)成本壓力越來(lái)越大，于是各大藥業(yè)公司開(kāi)始加強(qiáng)供應(yīng)鏈過(guò)程的管理，而降低庫(kù)存是主要的活動(dòng)之一。
　　本文針對(duì)傳統(tǒng)庫(kù)存控制方法在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的缺點(diǎn)與不足，并結(jié)合最新的理論與實(shí)踐，對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下C制藥公司庫(kù)存管理模式存在的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的分析，并提出了C制藥公司應(yīng)該選擇的現(xiàn)代庫(kù)存管理模式，以及具體研究了實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理模式改進(jìn)的策略。首先，在庫(kù)存與庫(kù)存管理相關(guān)概念進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上，對(duì)一般意義上的供應(yīng)鏈環(huán)境下

3、庫(kù)存管理存在問(wèn)題進(jìn)行了分析；第二，對(duì)C制藥公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析并剖析了問(wèn)題的成因；第三，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理下三種先進(jìn)的庫(kù)存管理的新模式（這些模式包括供應(yīng)商管理庫(kù)存模式（VMI）、聯(lián)合庫(kù)存管理模式（JMI）和協(xié)同式庫(kù)存管理模式（CPRF））進(jìn)行了介紹。提出了庫(kù)存管理模式選擇的依據(jù)并根據(jù)C制藥公司庫(kù)存管理的現(xiàn)狀認(rèn)為：在供應(yīng)鏈環(huán)境下適合C制藥公司的庫(kù)存管理模式是聯(lián)合庫(kù)存管理模式（JMI）。并設(shè)計(jì)了適合C制藥公司聯(lián)合庫(kù)存管理