基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的DM公司庫(kù)存管理研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化，基于單個(gè)企業(yè)的管理模式己經(jīng)無法贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在這種情況下，出現(xiàn)了橫向一體化的管理模式-供應(yīng)鏈管理，而庫(kù)存管理又是供應(yīng)鏈管理的很重要的一方面。因此，企業(yè)應(yīng)該從自身的實(shí)際情況出發(fā)，找到適合自身的供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理改進(jìn)方法，以有效降低不必要的庫(kù)存成本，進(jìn)而提高整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率和降低供應(yīng)鏈的運(yùn)行的總成本，提升供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　本文以DM公司為研究對(duì)象，綜合應(yīng)用供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論，對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境

2、下的庫(kù)存管理進(jìn)行了研究，并且比較目前理論界流行的幾種供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式(VMI、JMI和CFPR)，運(yùn)用它們的管理思想，論文分析了DM公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀和現(xiàn)有庫(kù)存管理問題，并且對(duì)庫(kù)存問題發(fā)生原因進(jìn)行分析：牛鞭效應(yīng)的影響、供應(yīng)鏈上的不確定因素導(dǎo)致庫(kù)存管理問題、供應(yīng)鏈上信息不清晰、缺乏供應(yīng)鏈的整體觀念、缺乏完備的庫(kù)存管理體系、人員素質(zhì)有待提高，管理水平低下。在此基礎(chǔ)上，論文重點(diǎn)對(duì)DM公司的供應(yīng)鏈產(chǎn)品庫(kù)存管理模式進(jìn)行設(shè)計(jì)，提出了以DM公司為核