工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃三篇

1、 工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃三篇 工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃三篇一月份： 1、困難職工慰問 2、制定全年工作規(guī)劃 二月份： 1、春節(jié)文化系列活動(dòng) 2、節(jié)前美化清潔工作 3、工會(huì)啟動(dòng)大會(huì) 三月份： 1、三八婦女節(jié)發(fā)卡每位女職工一百元 2、為創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊做預(yù)備工作，凸現(xiàn)一個(gè)載體——《**人》 以《**人》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主治理的有效載體，進(jìn)一步教育

2、引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、興奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。 一是提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參加度，形式多樣化。讓員工參加其中，開展?fàn)幷摗⒄魑?、競猜等活?dòng)，讓園地活起來。在員工中開展 “我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)謀、做奉獻(xiàn)”的大爭論，將園地向深度廣度推動(dòng)。 二是把廠務(wù)公開、民主治理與公司黨政的中心工作同工會(huì)的陣地優(yōu)六月份： 1、職工合理化建議征集和評(píng)比 2、開展勞動(dòng)競賽 認(rèn)清形勢，以開展勞動(dòng)競

3、賽為契機(jī)，引導(dǎo)廣闊員工轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)決信念，興奮精神，確立“企業(yè)興盛進(jìn)展是員工生存之本”的思想，以高度的仆人翁精神，積極建言獻(xiàn)策，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏困難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神，以努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)， “挖潛增效、控虧增盈”為競賽目標(biāo)。開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，抓住本公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)能低、能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽----賽本錢，賽產(chǎn)量，賽質(zhì)量，賽安全，賽紀(jì)律，賽精神