總務(wù)處迎接人才培養(yǎng)工作評估工作方案

1、總務(wù)處迎接人才培養(yǎng)工作評估工作方案A、工作保障組織機制(略)B、具體工作方案一、落實專家、工作人員用車(負責(zé)人：XXX)1、車輛安排：(1)、中巴已由院辦落實；(2)、K09611及兩臺面包車由總務(wù)處車管處負責(zé)；(3)、臨時用車由XXX征求學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)意見后從教師私人 用車中調(diào)配。2、車輛司機安排：(1)、中巴、K09611,兩臺面包車的司機由XXX安排;(2)、教師私人用車由教師本人負責(zé)。3、對司機的要求(負責(zé)人：XXX)：(1)、12月

2、24日前要對所有車輛的車況進行檢查，確 保行車安全；(2)、12月24日前要對所有車輛的外表、內(nèi)飾進行清 洗、清理，每個工作單元出車前要清理車內(nèi)的雜物和用濕毛 巾搞好車外衛(wèi)生，如有必要，每天清洗一次；(3)、要專車專人，不得隨意調(diào)整；(4)、司機要提前到位，要在車內(nèi)或車旁等候，中途不八、評估資料管理（具體負責(zé)人：陳俊澎）得離開崗位，絕對服從評估接待組的工作指令。（5）、司機穿著要整齊、干凈、大方（如有必要，要統(tǒng)一服裝）；說話要文雅，開車

3、時要專注，不要亂說話；手機要 設(shè) 置為振動，通話時要小聲說話；（一）校園環(huán)境建設(shè)（負責(zé)人：XXX）1、1號教學(xué)樓雙飛粉；2、圖書館一樓男女衛(wèi)生間洗手臺及衛(wèi)生間墻、板衛(wèi)生；3、專家工作室、多功能會議室內(nèi)外墻體、窗等的清潔；4、圖書館東混凝土工程；5、8棟施工臨時屋清拆、補混凝土地面；6、第二飯?zhí)猛鈮︸R賽克工程；7、校企合作廠房周圍場地平整、雜物清理等；8、專家參觀路線道路修補及南區(qū)小地板磚修補；9、1、2飯?zhí)脕y張貼清除及補雙飛粉；10、垃