版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第 4 0 卷第 8 期 20 2 0 年 8 月 系統(tǒng)工程理論與 實踐 S y st em sEng i nee ri ng T heo ry &P r ac t ic e V〇 1. 4 0,N o . 8 A ug.,2 02 0 doi: 1 0 . 1 2 01 1 / 1 0 0 0- 6 78 8- 20 1 9- 2 80 1- 1 9中圖法分類號: F 83 0文
2、獻標(biāo)志碼: A 供應(yīng)鏈金融述評 : 現(xiàn)狀與未來 李 健 \ 王 亞 靜 \ 馮 耕 中2, 汪 壽 陽3, 宋 昱 光1 ( 1 . 北 京 工 業(yè) 大 學(xué) 經(jīng) 濟 與 管理 學(xué) 院 北 京 現(xiàn) 代 制 造 業(yè) 發(fā) 展研 究 基 地, 北 京 1 0 0 1 24; 2 . 西 安 交 通 大 學(xué) 管理 學(xué) 院, 西 安 7 1 0 04 9; 3 . 中 國 科 學(xué) 院 大 學(xué) 經(jīng) 濟 與 管 理 學(xué) 院,
3、北京 1 0 0 1 9 0 ) 摘 要 供 應(yīng)鏈 金 融 在 緩 解 中 小 企業(yè) 資 金 短 缺 、 優(yōu) 化 供 應(yīng) 鏈 資金 流 動 方 面 發(fā)揮 了 重要 作 用. 供 應(yīng)鏈 金 融 發(fā) 展 目 前 面 臨 一個 重 要 關(guān) 口: 新 型肺 炎疫 情 對全 球 經(jīng) 濟 影 響 廣 泛 , 既催 生 了 對供 應(yīng) 鏈 金 融 的 強 烈 需 求 , 也 帶來 了 新 的 不確 定 性 ; 同 時 , 金 融 科
4、技 的 加 速 發(fā) 展 為 供 應(yīng) 鏈 金 融 模 式 創(chuàng) 新 和 風(fēng)險 管 理 提 供 了 更 多 可 能 和 工具. 本 文從 實踐 發(fā) 展 和 理 論研 究 兩個 方 面 , 對供 應(yīng)鏈 金 融 的 現(xiàn)狀 進 行梳 理 , 在 此 基 礎(chǔ) 上分析其未來發(fā) 展 趨 勢. 首 先 對供 應(yīng) 鏈 金 融 的 實 踐 發(fā) 展 進 行梳理 , 將其分 為 四 個發(fā) 展 階 段 進 行 分析. 其次 , 借 助 文 獻 計
5、量 工 具對英 文和 中 文 文 獻 進 行 了 分析 和 比 較 , 并從理 論基 礎(chǔ) 、 優(yōu) 化 決 策 以 及風(fēng)險 管理 三個 方 面 對 理論 研 究現(xiàn)狀 進 行 了 總 結(jié). 最 后 , 提 出 了 供 應(yīng)鏈 金 融 的 三個發(fā) 展 趨 勢 , 即 形 成 健康 網(wǎng) 絡(luò) 生 態(tài) 系 統(tǒng) 是 供 應(yīng) 鏈 金 融 發(fā) 展 的 重 要 基 礎(chǔ) , 采 用 現(xiàn) 代 金 融 科 技 賦 能 是 供 應(yīng)鏈 金 融 發(fā) 展 的
6、 有 力 工 具 , 承擔(dān) 可持 續(xù)發(fā) 展 的 社 會 責(zé) 任 是 供 應(yīng) 鏈 金 融 發(fā) 展 的 長 遠 目 標(biāo) ; 同 時給 出 了 值得 關(guān) 注 的 五個 研究 問 題. 關(guān)鍵詞 供 應(yīng)鏈 金 融; 網(wǎng) 絡(luò) 生 態(tài); 金 融 科 技; 可持 續(xù) 發(fā) 展; 文 獻 計 量 工具 S up p lych a in fi n anc er ev iew :C u rr ents itu at ionan
7、d fut u r et rend L I J i an1,WA NGYa j i ng1,F ENGG en gzh ong2,WAN GShou ya n g3, SO NG Yu gua n g1 ( 1.Re se arc h Ba se ofB e i j i ngM od e rn Ma nufac t ur ing D e ve lop m e nt,C o l l e g
8、e ofE co no m i c sa ndMa na ge me n t,B e i j i ngU n iv er s i ty of Te ch no log y,B e i j i ng 10 0 1 2 4,C h in a; 2 .Sc ho o l o fM an age m e nt,X i’ an J iaot on gUn ive r s i ty,X i’ a n 7
9、 1 004 9,C h ina; 3. Sc ho o l o fE c ono m i c sa ndMa nage me nt,U n i ver s i t yof C h ine se Ac ad e myof Sc i en c es,B e i j in g 100 1 9 0, C h i na ) A b s t rac t Su pp ly c ha inf i nan
10、 c e p l ay s an i mp or t ant ro le in al lev i at ing t hefu nds hor t ag eo f sm a ll and med ium- si z edent e r p ri se s an do p t im iz i ngt he fundf low o fs upp ly ch ai n .A tp r e s
11、ent, thedev e lo pm ento f sup p ly c ha inf in anc e is fac i ngan i m po rt ant po i n t:Th eCo ro n aV ir us D i sea se( C OV ID- 1 9)ha sa w ide im pac to nt he gl ob al e c o no my ,w h
12、ic h not o nl y gen e r at e st he st r ong dem a ndfo r sup p ly c h ain f ina nc e, butal so b ri ng snewunc e rt ai nty.A t the s am e t im e,t heac c e le r at eddev e lo pm entof F int e c
13、hp r ov i de s mo repo s si b i lit i e sa nd t o ol s f o r s upp l y c hai nf i nanc e mo de l i nno va ti on and ri s k m an age ment .T h i s pap e r summ ar iz e st he c ur r ent si tu at i
14、o nof sup p ly c h ai n f in anc e fro m tw oas pe c t so fp ra c ti c al dev e lo pm entand theo r e ti c al r e s ear c h,an d an al yz e s it s f ut ur e dev e l opm ent tr end.F i r st o fal
15、l,t he p ra c ti c al de ve l op mento f sup p ly c hai nf in anc e is s or tedo ut andd i v ide d into fou rs ta ge s for a nal y si s . S e c ond ly , w it htheh e lpo f b ib l io m e tr i c
16、st o ol s, t h is pa pe r ana ly z e s a nd c o mp ar e sE ngl is ha nd C h ine s e l it e r at ur e, a nd s umm a ri z e s the theo re ti c al r e sea rc hs t at usfro m thr eea spe c ts : T heo re
17、 t ic alb as is,op t im i z at io nde c i si on-m ak i nga ndri sk m ana gem ent .F in al ly , th e rea ret hreedev e l opm entt re nd so fs upp ly c ha in f ina nc e in t he fu tur e,t ha t is,
18、thefo rm a ti on of hea lt hyn e two r ke c os y st em is an i m po rt ant ba si sfo rt hedev e l opm ento f su pp ly c ha in 收稿 日 期: 2 0 1 9- 1 2- 10 作者簡介 : 李健 ( 1 9 7 6 ) , 男 , 山 東泰 安人 , 教授 , 博士,
19、 研究方 向: 物流與供應(yīng)鏈管理 , 金融科技 ; 王亞靜 ( 1 9 94 ) , 女 , 河南焦作 人 博士研究生, 研究方向: 區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈金融 ; 通信作者: 馮 耕中 ( 1 9 6 6 ) , 男, 吉林吉林人, 教授, 博士, 研究方 向: 信息 管 理與 電子商務(wù), 物流與供應(yīng)鏈管理等 , E- ma i l :gz f e ng Oma iL xjt u. e d u. cn; 汪壽陽 ( 1 9 5
20、 8 ) , 男 , 江蘇鹽城人 , 研究 員 , 博士, 研究 方 向: 經(jīng)濟預(yù)測, 金融風(fēng)險管理 ; 宋昱光 ( 1 9 9 5 ), 男, 山 東淄 博人, 碩士研究生, 研究方 向: 區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈金融. 基金項 目 : 國家 自 然科學(xué)基金 ( 7 1 9 3 2 00 2,7 1 5 7 10 1 0 ) ; 北京市長 城學(xué)者培養(yǎng)計劃 ( C I T& TC D 20 1 80 3 0 5 ) Fo u
21、nda t i o n it e m : Nat i on a l Nat ura l S c i e nc e Fou nd at iono f C h i na ( 7 1 9 3 2 00 2, 7 1 5 7 1 0 10 ) ;G r eatWa l l S c ho l arTra in in gP rog ra m ofB e i j i ngM u n i c ip a l i
22、t y( C I T& TC D 2 0 180 3 0 5 ) 中文 引 用格式: 李健, 王亞靜 , 馮耕中 , 等. 供應(yīng)鏈金融述評: 現(xiàn)狀與未來 [ J]. 系統(tǒng)工程理論與實踐 , 2 0 2 0, 40 ( 8 ):1 9 77 1 9 9 5 . 英文 引 用格式 : L i J,Wa ngY J,F e n gGZ, e ta l.S up p ly ch a i nfi n a
23、nc e re v i ew :C u rre nt s i t u a t io na nd fut ure tr e nd [ J ].S yst e m s E ng ine e r i ng The or y& Pr act i c e, 2 0 20, 40 ( 8 ): 1 9 77 1 9 9 5. 第 8 期 李健, 等: 供應(yīng)鏈金融述評: 現(xiàn)狀與未來 1 9 7
24、 9 應(yīng)鏈金融 , 作為實體企業(yè)和金融機構(gòu)之 間信息不對稱 的橋梁 , 解決 中 小企業(yè)融資難的 問題. 對供應(yīng)鏈金融發(fā)展 的重視 , 幵始于 2 0 0 8 年全球金融危機爆發(fā). 一方面 , 嚴(yán)峻的經(jīng)濟形 勢給企業(yè)經(jīng)營 環(huán)境 及業(yè)績造成 了 顯著的 沖擊 , 無論是西方 國 家還是 中 國 , 來 自 銀行和金融 機構(gòu)的貸款額度都在大幅減少. 另一 方面 , 貿(mào)易信貸受到企業(yè)議價能力的制約. 基于上述兩個原 因
25、 , 業(yè)界 幵始高度重視供應(yīng)鏈金融的探索和實施 , 供應(yīng)鏈金融進入 了快速發(fā)展時期. 為探索供應(yīng)鏈金融未來 的發(fā)展趨勢 , 需要理清其 以往的發(fā)展脈絡(luò)和 特點. 宋華[ 81 指 出 要 想充分把握供 應(yīng)鏈金融 的發(fā)展 階段和過 程 , 需要從兩個維度 來考慮 ,一是供應(yīng)鏈金融 涉及的主體和地 域范 圍 ; 二是供應(yīng)鏈 金融方案的成熟度 以及活動的范 圍. 基于此 , 供應(yīng)鏈金融的實踐發(fā)展可 以分為 以 下四個階
26、段進行分析. 第一 階段是 以金融機構(gòu)為主導(dǎo) 的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融. 在 此階段 , 金融機構(gòu) 依托核 心企業(yè)的信用 , 委托第三 方物 流企業(yè)監(jiān)管質(zhì)押物 , 為融資企業(yè)提供綜合性的融資服務(wù)[91+ 然而 , 由 于金融機構(gòu)的信 息化水平不高 , 風(fēng) 險分析能力 有限 , 這一 階段覆蓋的融 資主體范 圍狹 窄 , 多 以 與核心企業(yè)存在直接上 下游關(guān)系 的企業(yè)為主 , 且 融資期限過長 , 與 中小企業(yè)“快速融 資
27、” 的特點相 沖突. 此外 , 商業(yè)銀行主導(dǎo)推動 的供應(yīng)鏈金融是 以金融 的視 角 幵展的 , 雖然借助 核心企業(yè)的信用 為 中 小企業(yè)授信 , 但在不完全 了解產(chǎn)業(yè)特點 以及供應(yīng)鏈運營 的具體情況 下 , 很難提供貼合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資服務(wù) , 做到風(fēng) 險可控. 金融機構(gòu) 的委托代理業(yè)務(wù)也滋 生了一些 道德風(fēng)險 , 如 資金需求方可能會與第三方物 流企業(yè) 串謀獲取融 資并挪 為他用 , 致使銀行面臨 巨大的惡意信貸.
28、 第二階段是 以產(chǎn)業(yè)企業(yè)為主導(dǎo) 、 金融機構(gòu)配合 的線上供應(yīng)鏈金融. 在這一 階段 , 金融服務(wù) 的主體及其在 供應(yīng)鏈 中的位置發(fā)生了變化 , 金融服務(wù)提供者逐漸從單一的商業(yè)銀行轉(zhuǎn) 向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)運營者 , 如 核心企業(yè) 、 流通 企業(yè)和 電商平 臺[ 1 Q1. 由 于這些企業(yè)本身就是嵌入在供應(yīng)鏈的運營 網(wǎng) 絡(luò)中 , 因此能夠全面掌握供應(yīng)鏈的 信息和運作流程 H U, 這不僅増強 了 風(fēng)險控制能力 , 而且還為供應(yīng)
29、鏈金融發(fā)展帶來更多増值服務(wù). 此 階段 , 供 應(yīng)鏈金融逐漸從線下轉(zhuǎn)為線上發(fā)展 , 突破 了 原有的管理理念和運 營模式 , 推動 了供應(yīng)鏈金融的變革. 線上交 易 、 線 上審批 、 線上傳遞 信息不僅簡化 、 規(guī) 范 了 流程操作 , 而且還 實現(xiàn)了跨地域的服務(wù) , 擴大 了融 資企業(yè)的服 務(wù)數(shù)量和產(chǎn)業(yè)種類. 同 時 , 線上供應(yīng)鏈金融也帶來 了 新的風(fēng)險 , 如工作人員 對于新技術(shù)的業(yè)務(wù)操作風(fēng) 險. 第三階
30、段是多 主體專業(yè)協(xié)作 的平臺 化供應(yīng)鏈金融. 隨著融資主體需求多樣 化的加強 , 供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù) 和流程變得愈發(fā)復(fù)雜 , 單一的金融服務(wù)提供者很難獨 自 完成供應(yīng)鏈金融服務(wù)的布 局. 而且 互聯(lián) 網(wǎng) 技術(shù)的高速 發(fā)展對產(chǎn)業(yè)降低成本 、 提高效率 、 快速整合 渠道發(fā)揮重要作 用 , 因此 多主體專業(yè)協(xié)作的供應(yīng)鏈金融平 臺 應(yīng)運 而生. 供應(yīng)鏈金融平臺 利用 其管理框架 , 把各大業(yè)務(wù)模塊進行分 區(qū)管理 , 每個業(yè)務(wù)模
31、塊包括標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)活動 , 這有 效地 串接交易 系統(tǒng) 、 業(yè)務(wù)操作 系 統(tǒng) 、 風(fēng)險管 理系 統(tǒng) 、 支付結(jié)算 系統(tǒng)和 第三方系 統(tǒng) , 實現(xiàn)了全方位的價值 鏈流程管理. 目 前供應(yīng)鏈金融平臺 劃分種類可簡要 概括分“兩橫一縱“兩橫” 分別是指基于交易或服務(wù)信 息優(yōu)勢和基于 區(qū)域產(chǎn)業(yè)集成優(yōu)勢形成的橫 向跨業(yè)平 臺 , 如 阿里 、 怡亞通 、 寧波保稅 區(qū)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融平臺 等.“ 一縱” 是指基于某一具體產(chǎn)業(yè)
32、鏈深耕發(fā)展 的縱 向 垂直產(chǎn)業(yè)平 臺 , 常見 的主導(dǎo)方是核心企業(yè). 互聯(lián) 網(wǎng)金融 典型代表 P 2 P 平 臺 也幵始與供應(yīng)鏈金融進行整合 , P 2 P 平 臺提供靈 活中 小金額貸款的特點特別適合 中 小企 業(yè)的融資需求. 從 以 上可以 看 出 , 為増強 自 身競爭力 、 拓展業(yè)務(wù) , 越來越多的主體幵始積 極加入到發(fā)展 供應(yīng) 鏈金融 的布 局 中 , 這 不僅為供應(yīng)鏈金融提供了 更豐 富的資金渠道 , 増加
33、 了業(yè)務(wù)的靈 活性 , 而 且供應(yīng)鏈金融也 逐漸 向精細化 、 網(wǎng)絡(luò)化方 向發(fā)展. 基于此 , 這一 階段的供應(yīng)鏈金融其 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)將呈現(xiàn) 出 平 臺化 、 網(wǎng)絡(luò)化 的特 征 , 因 而管理流程也將呈 現(xiàn)出 高度復(fù)雜且互動化 的特點( 1 1] + 隨著供應(yīng)鏈金融創(chuàng) 新實踐的逐步發(fā)展 , 供應(yīng)鏈金融逐步演 化到第四 階段 , 即 金融科技賦能的供應(yīng)鏈金融. 根據(jù)金融穩(wěn)定理事會 ( F i na n ci a l
34、S t ab i l it yB oa r d) 定義 , 金融科技主要是指 由 大數(shù)據(jù) 、 區(qū)塊鏈 、 云計算 、 人工智 能等新興前沿技術(shù)帶動 , 對金融市場 以及金融服務(wù)業(yè)務(wù)供給產(chǎn)生重大影 響的新興業(yè)務(wù)模式 、 新技術(shù)應(yīng)用 、 新 產(chǎn)品 服務(wù)等. 此 階段是第三階段的深化和遞進 , 信 息技術(shù)的發(fā)展使得供應(yīng)鏈實現(xiàn)全鏈條數(shù)字化具備 了 技術(shù)上 的可行性. 物 聯(lián) 網(wǎng) 、 云計算 、 人工智 能和 大數(shù)據(jù)在信息采
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)鏈金融述評_現(xiàn)狀與未來_李健
- 淺議供應(yīng)鏈資金失衡與供應(yīng)鏈金融
- 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀
- 供應(yīng)鏈金融
- 物流金融與供應(yīng)鏈金融
- 探究供應(yīng)鏈金融與財務(wù)供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
- 探究供應(yīng)鏈金融與財務(wù)供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
- 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈及it系統(tǒng)的現(xiàn)狀與未來
- 供應(yīng)鏈金融調(diào)研
- 供應(yīng)鏈金融手冊
- 李寧供應(yīng)鏈管理
- 09供應(yīng)鏈金融
- 淺析供應(yīng)鏈金融
- 物流金融與供應(yīng)鏈金融論文
- 供應(yīng)鏈管理的未來趨勢
- 傳統(tǒng)餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)供應(yīng)鏈金融模式構(gòu)建研究——蜀海供應(yīng)鏈金融案例研究.pdf
- 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險與控制
- 供應(yīng)鏈金融風(fēng)口來襲
- 郵政銀行供應(yīng)鏈金融
- 供應(yīng)鏈金融模式與風(fēng)險防范
評論
0/150
提交評論