基于契約視角的供應(yīng)鏈研究述評

1、!現(xiàn)代管理科學(xué)!!““#年第$期一!供應(yīng)鏈研究的興起隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展!特別是信息技術(shù)的飛速發(fā)展!市場的全球化和客戶需求結(jié)構(gòu)的多樣化使企業(yè)之間的競爭愈演愈烈!企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和新的發(fā)展機(jī)遇“傳統(tǒng)地把企業(yè)看成是獨立個體的觀點已經(jīng)過時!企業(yè)要想生存只有協(xié)同和合作才能獲得更大的競爭優(yōu)勢!從而才能有更大的生存空間“供應(yīng)鏈管理的思想正是在上述環(huán)境下應(yīng)運而生并逐步發(fā)展起來的一種新的理論框架“!“#$年!%)56@ABCDEF#.)GHIJIKL#

2、MNOPQRST#)UVWXYZJ[]^_‘a(chǎn))bcdeLfgh#ij)klmlnopqrs#MN)^tuvwxyzL|U~?)#MN’2?F#MN)???????)????s??L!“#$MN?#?#MN分布式集成式協(xié)同式##供應(yīng)商分銷商零售商消費者采庫生銷購存產(chǎn)售制造商企業(yè)內(nèi)協(xié)調(diào)####企業(yè)內(nèi)協(xié)調(diào)!管理創(chuàng)新!“%%萬方數(shù)據(jù)!現(xiàn)代管理科學(xué)!!““#年第$期的利益主體構(gòu)成的!每個利益主體的決策出發(fā)點都是使自己的利益最大化!這樣就可能對供

3、應(yīng)鏈的總體行為造成損害“因此主張通過設(shè)計不同的供應(yīng)鏈契約來建立一種協(xié)調(diào)機(jī)制!即通過向供應(yīng)鏈上的所有成員提供激勵!以使他們的分散決策更有利于供應(yīng)鏈總體行為的最優(yōu)化“因此這類研究的重點是更好地設(shè)計供應(yīng)鏈契約!以減少雙重加價和信息不對稱等不利因素對供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的影響“!“#$等把基于契約關(guān)系的供應(yīng)鏈研究做了一個綜合性的回顧!認(rèn)為通常一份供應(yīng)鏈契約應(yīng)包含的條款有#決策權(quán)的說明!定價!最小采購量要求!數(shù)量彈性!回購或返還政策!分配準(zhǔn)則!提前期和質(zhì)量

4、要求“按照參數(shù)的不同!對供應(yīng)鏈契約進(jìn)行如下分類#支持性契約$數(shù)量折扣契約$最小采購量契約$彈性數(shù)量契約$帶期權(quán)的彈性數(shù)量契約$時間彈性契約$返還契約或降價契約$固定數(shù)量契約“%!供應(yīng)鏈契約的本質(zhì)和特點“在契約社會!人們%法人@A!“#$%ghiFjkl_3_mnP=opqrstFjkl_3_mnP=opqu&’()%’))7)#7’.u約束力契約參數(shù)時間跨度一般契約硬剛性短期和長期供應(yīng)鏈契約軟柔性偏長期和動態(tài)供應(yīng)商零售商生產(chǎn)成本批發(fā)價9