tpm管理85個(gè)知識點(diǎn)簡答題含解析

1、1.TPM 管理是什么？答：在管理方面 TPM(Total Productive Maintenance–全員生產(chǎn)維護(hù))是以提高企業(yè)的設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以生產(chǎn)全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過程，以全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的活動(dòng)。2.企業(yè)成功推進(jìn) TPM 的條件是什么？答：1)最高領(lǐng)導(dǎo)的全力投入和熱情、有力的支持；2)設(shè)計(jì)好 TPM 的推進(jìn)計(jì)劃和展開程序；3)建立起一個(gè)和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的員工績效考評和激勵(lì)機(jī)制；4)營造好 TPM 的企業(yè)文化。3.T

2、PM 的基本理念包含哪幾個(gè)方面？答：一是人員的體質(zhì)改善，二是設(shè)備體質(zhì)改善，三是企業(yè)的體質(zhì)改善。4.TPM 的三個(gè)“全”指什么？三個(gè)“全”之間的關(guān)系是什么？答：三個(gè)“全”是全效率、全系統(tǒng)、全員參與；以全員參與為基礎(chǔ)，全系統(tǒng)為載體，全效率為目標(biāo)。5.TPM 推進(jìn)體系中的傳統(tǒng)五大支柱（5 大本柱）是什么？普通八大支柱中的另外 3 大支柱是？答：自主維護(hù)、計(jì)劃維護(hù)、個(gè)別改善、MP 活動(dòng)、教育訓(xùn)練是傳統(tǒng)五大支柱。普通八大支柱還包括品質(zhì)維護(hù)、間接事

3、務(wù)、安全衛(wèi)生。6.TPM 小組活動(dòng)的三種有效工具是什么？答：活動(dòng)板、會(huì)議（小組例會(huì)）、OPL（一點(diǎn)課程）。14、困難部位主要包括哪幾方面？答：困難部位包括：清掃困難部位、點(diǎn)檢困難部位、作業(yè)困難部位、注油困難部位。15、什么是清掃點(diǎn)檢活動(dòng)？答：通過清掃、點(diǎn)檢現(xiàn)場，找出不合理并改善、復(fù)原的活動(dòng)。16、點(diǎn)檢中的 5 感是什么？答案：問、聞、看、摸、聽17、初期清掃的活動(dòng)方法？答：明確每臺(tái)設(shè)備的擔(dān)當(dāng)人，清除污染源的同時(shí)，查找不合理發(fā)生的原因，在

4、進(jìn)行清掃的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)許多不容易清掃的地方，要考慮制作適當(dāng)?shù)墓ぞ摺?8、什么是定點(diǎn)照相？答：就是在改善前后對同一設(shè)備在同一地點(diǎn)、同一角度進(jìn)行照相，比較改善前后的狀況。19、為什么說故障是人為引起的？答：最終故障是因?yàn)槿说乃伎挤绞胶托袨榈腻e(cuò)誤而引起的。20、整理活動(dòng)是指？答：將工作地點(diǎn)的所有物品，明確區(qū)分為必要品和不必要品。21、整理活動(dòng)的目的？答：清除不必要的物品，必要的物品存放在容易查找/方便實(shí)用的指定地點(diǎn)。22、整頓活動(dòng)是指？答：為了