2023年[生產(chǎn)車間管理]年度車間管理述職報告

1、2023 年[生產(chǎn)車間管理 生產(chǎn)車間管理]年度車間管理述職 年度車間管理述職報告 報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好，（一） 邊學(xué)習(xí)邊實踐進行班組管理初出茅廬的我，剛擔(dān)任機修班副班長時對管理是一竅不通，再加上自己性格內(nèi)向，班組內(nèi)大多是自己的師傅，對于當(dāng)這個副班長，自己是一點底都沒有，所以剛開始自己是畏畏縮縮，半點威信都沒有，因為畢竟在師傅面前，比技能肯定比不上，但想要成長，自己就必須克服重重困難，不能改變別人就改變自己，有時班長休假，代

2、班大任就落在自己身上了，逃是絕對逃不掉的，英雄是逼出來的這句話一點沒錯，自己在技能上不能讓師傅們信服，自己就發(fā)揮自己的長處寫首先把班組記錄寫得詳詳細細，工工整整，其次經(jīng)常參加廠部公司的各項競賽，打響自己的名號。接著，自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的機修技能，強迫自己多說話，和班組員工打成一片，干活的時候發(fā)揚不怕累不怕臟的作風(fēng)，很快自己就被班組成員認(rèn)可。但這還遠遠不夠，公司組織了班組長培訓(xùn)，在培訓(xùn)中我學(xué)到了一些關(guān)于班組管理最實際的東西。明白了

3、班組是企業(yè)的細及應(yīng)知應(yīng)會等安全知識，再加上班組臺賬記錄清秀完整和班組經(jīng)常組織一些特色活動，碎礦機修班在 9 月份被評為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組，同時順利通過了接下來得廠部，公司的標(biāo)準(zhǔn)化驗收。（四）積極參加車間廠部各項活動，以黨員先進性嚴(yán)格要求自己本人積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，參加了公司組織的安全知識競賽，廉政知識搶答賽踴躍向公司，廠部投稿，并取得了一定的成績，為車間出版報 4 期，并積極投入到車間各項改造的報告編寫和宣傳工作。在 11 年 7 月我被吸收

4、為預(yù)備黨員，背負(fù)起了新的歷史使命，作為一個預(yù)備黨員自己以共產(chǎn)黨員的四個高于和五帶頭嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚吃苦耐勞精神，無私奉獻，創(chuàng)新爭優(yōu)，隨時準(zhǔn)備黨組織的考驗。（五）存在的不足和努力的方向?qū)τ诎嘟M來說，很多班組成員還缺乏工作的細致深入，存在干活粗心大意，懶散等現(xiàn)象，班組員工學(xué)習(xí)氛圍不夠，班組凝聚力還不夠強，班組員工技能水平懸殊差異大，分工還未能做到公平合理分工，部分員工安全意識差，喜歡盲干。所以在接下來的班組管理建設(shè)中機修班還需要嚴(yán)格班組管