國有化肥貿(mào)易企業(yè)信用風險管控研究--以中化化肥有限公司為例.pdf

1、當前，世界經(jīng)濟復蘇動力不足，中國經(jīng)濟步入中高速增長的新常態(tài)。在當前的經(jīng)濟形勢下，大力發(fā)展信用業(yè)務不僅是現(xiàn)實需要，也是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)經(jīng)濟社會科學發(fā)展的長久之計。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，為在激烈的市場中獲取競爭優(yōu)勢，國內(nèi)企業(yè)也逐漸嘗試通過預付款授信的方式向上游生產(chǎn)商提供資金，以維護供應商關系和獲取穩(wěn)定貨源，或通過賒銷授信的方式緩解下游客戶的資金困境，力圖鎖定銷售市場的目標客戶，信用業(yè)務已日趨成為企業(yè)日常業(yè)務的經(jīng)營方式及獲取競爭力的

2、重要手段之一，但信用交易在給企業(yè)帶來更大更多的商業(yè)機會的同時，也必然產(chǎn)生一定的風險，如何科學的、規(guī)范的對信用業(yè)務進行管理就不可避免地成為了困擾企業(yè)發(fā)展的一大難題。
　　21世紀以來，我國化肥產(chǎn)能進入快速發(fā)展階段，氮肥、磷及復合肥產(chǎn)能出現(xiàn)嚴重過剩，且未來化肥供應過剩的局面還將持續(xù)存在。與此同時，由于化肥產(chǎn)業(yè)結構調整、環(huán)保治理和用工成本增加等因素的疊加影響，化肥企業(yè)經(jīng)營成本不斷上升，企業(yè)的經(jīng)營狀況將進一步惡化，再加上煤、電、氣及鐵路運

3、輸、增值稅等優(yōu)惠政策的取消擠壓了企業(yè)盈利空間，同時節(jié)能減排、水污染防治等環(huán)保法相繼出臺更是提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本，生產(chǎn)環(huán)節(jié)資金需求的增加導致其對中間貿(mào)易企業(yè)的預付需求增加;化肥消費市場也隨著農(nóng)業(yè)種植結構的變化及機械化的大量使用，涌現(xiàn)出一大批對金融服務需求強的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，企業(yè)為獲取更多中間環(huán)節(jié)的利潤，逐漸嘗試直接面對終端農(nóng)戶的業(yè)務模式，就需要逐漸承擔起原價值鏈環(huán)節(jié)中經(jīng)銷商的賒銷的職責。整體來看，化肥貿(mào)易企業(yè)為在全面的市場化競爭中生存下

4、去，在采銷兩端都不得不嘗試開展信用業(yè)務，導致企業(yè)信用風險暴露程度進一步加大。
　　中化化肥有限公司（以下簡稱“中化化肥”）是傳統(tǒng)的國有化肥貿(mào)易公司，處于化肥行業(yè)中游貿(mào)易環(huán)節(jié)，受限于產(chǎn)業(yè)鏈的地位，中化化肥信用業(yè)務包括預付款和賒銷兩種模式，同時信用風險管理作為中化化肥全面風險管理的一個重要組成部分，也是中化化肥實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、提升經(jīng)營質量、增強業(yè)績持續(xù)性和穩(wěn)定性的重要保障。本文通過對信用風險管理的基本理論及相關內(nèi)涵的研究、歸納，并結合中

5、化化肥信用風險管理現(xiàn)狀、特點、難點及主要問題的分析，提出中化化肥應從設立信用風險的基本操作原則、建設信用風險關鍵要素及健全中化化肥信用風險管理機制等三個方面規(guī)范信用風險管理體系建設工作，以進一步提高中化化肥的信用風險管理水平，也可以為信用風險管理理論體系在化肥貿(mào)易行業(yè)的應用提供參考和借鑒。
　　本論文在理論研究的基礎上，結合中化化肥的信用風險管理現(xiàn)狀進行實踐創(chuàng)新，將有助于中化化肥信用風險管理水平的提高，也將有助于其它處于產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易