佳能（中國）公司辦公設(shè)備庫存管理優(yōu)化研究.pdf

1、根據(jù)物流管理中的“冰山理論”，物流的各個環(huán)節(jié)都會涉及許多看不見的大量成本。其中，庫存管理又是物流管理的重要組成部分，企業(yè)庫存管理做得好，使用的相對成本就會降低，產(chǎn)生的費用也能夠得到很好的控制，因此庫存管理的優(yōu)化顯得非常重要。
　　我國國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)正處于蓬勃發(fā)展期，國家發(fā)改委公布的《2015年全國物流運行情況通報》中顯示，2015年社會物流總費用10.8萬億元，比2014年增長2.8％。物流總費用占GDP的比重為16%，比2014年

2、降低0.6個百分點。近年來隨著經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，物流業(yè)的發(fā)展也取得快速的成長。雖然數(shù)據(jù)顯示近年來我國物流總費用占比一直在降低，但是單純從絕對數(shù)來看，占比依然較高。在西方發(fā)達國家物流成本只占生產(chǎn)成本的10%-15%，而我國目前物流成本占生產(chǎn)成本的30%-40%，還有很大的空間通過降低物流成本實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本的目的。
　　佳能（中國）隸屬于佳能營銷集團，主營在亞洲市場和中國市場的辦公設(shè)備和個人消費相機類產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)。辦公設(shè)備中主

3、要有生產(chǎn)型打印設(shè)備，打印機，復(fù)印機，大幅面打印機，墨粉，耗材，配件，促銷品等。目前公司對辦公設(shè)備庫存管理相對簡單粗放，并且對庫存管理目標設(shè)置不科學(xué)，目標達成情況不理想，并且在改善方面沒有更好的解決辦法。面對市場日趨競爭激烈，優(yōu)化庫存管理已經(jīng)成為企業(yè)提升核心競爭力的重要手段。
　　根據(jù)佳能（中國）目前的庫存狀態(tài)，銷售模式以及信息化技術(shù)水平，采用CPFR模型理論在優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，尤其是庫存管理方面有很大的優(yōu)勢。在采購，訂購，訂單執(zhí)行和