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文檔簡介
1、當(dāng)前,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲勝,就必須創(chuàng)造并保持自己的競爭優(yōu)勢。關(guān)于企業(yè)競爭優(yōu)勢的決定性因素,各個(gè)學(xué)派都從不同的角度做出了解釋,但研究者往往假設(shè)企業(yè)家能力是同質(zhì)的,這妨礙了對企業(yè)家認(rèn)識的深化。本文將研究的焦點(diǎn)集中于企業(yè)家,認(rèn)為企業(yè)的競爭優(yōu)勢依賴于企業(yè)家的能力。通過對企業(yè)競爭優(yōu)勢理論和企業(yè)家能力理論的梳理與分析,研究指出,企業(yè)家能力是企業(yè)異質(zhì)性的重要決定因素,而企業(yè)的異質(zhì)性是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的根本;但在持續(xù)變化的、充滿不確定性的、動
2、蕩的市場環(huán)境中,任何優(yōu)勢都不可能長久,企業(yè)家能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用機(jī)制可以理解為企業(yè)家能力的“整合效應(yīng)”;企業(yè)為了維持其競爭優(yōu)勢,必須通過企業(yè)家能力的“整合效應(yīng)”,不斷尋找、創(chuàng)造出新的競爭優(yōu)勢,使得企業(yè)的競爭優(yōu)勢綿延不絕,形成企業(yè)競爭優(yōu)勢鏈,在時(shí)間上則呈現(xiàn)一種連續(xù)狀態(tài)。
企業(yè)競爭優(yōu)勢受到企業(yè)家的推動,企業(yè)家能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢有著重要影響?;诶碚摲治?同時(shí)結(jié)合大量的文獻(xiàn)、訪談及實(shí)地調(diào)研,本研究從六個(gè)維度來度量企業(yè)家能力,
3、即發(fā)現(xiàn)機(jī)會能力、配置資源能力、整合資源能力、創(chuàng)新能力、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力以及學(xué)習(xí)能力,同時(shí)根據(jù)理論分析設(shè)計(jì)出了企業(yè)家能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢影響的模型,并對企業(yè)家進(jìn)行問卷調(diào)查利用結(jié)構(gòu)方程模型就企業(yè)家能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響進(jìn)行了實(shí)證分析,結(jié)果表明:企業(yè)家發(fā)現(xiàn)機(jī)會能力、企業(yè)家配置資源能力以及企業(yè)家整合資源能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢有著顯著的正向影響,企業(yè)家的學(xué)習(xí)能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響為負(fù),企業(yè)家的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力、創(chuàng)新能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響未通過95%顯著水
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