中國(guó)工商銀行競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、競(jìng)爭(zhēng)力是群體或團(tuán)隊(duì)中根深蒂固的、互相彌補(bǔ)的一系列技能和知識(shí)的組合,借助該能力,能夠按世界一流水平實(shí)施一到多項(xiàng)梳程。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)長(zhǎng)期形成的,蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的,企業(yè)獨(dú)具的,支撐企業(yè)過(guò)去,現(xiàn)在和未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠長(zhǎng)時(shí)間取得主動(dòng)的能力。只有競(jìng)爭(zhēng)力才是企業(yè)持續(xù)生存與發(fā)展的源泉,這一理論同樣適用于金融業(yè)。
　　 隨著金融業(yè)開(kāi)放過(guò)渡期的結(jié)束,中國(guó)的金融業(yè)進(jìn)入了嶄新的時(shí)代,資銀行紛紛搶占中國(guó)市場(chǎng),金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

2、工商銀行正處于經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型時(shí)期,其業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,處于內(nèi)外央擊的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中,突圍并不輕松。在這個(gè)全球化的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,工行要獲得持續(xù)、穩(wěn)定的生存與發(fā)展,只有精心打造自己的競(jìng)爭(zhēng)力才能在與對(duì)手的較量中獲勝,從而在國(guó)際金融舞臺(tái)上占據(jù)一席之地。而這場(chǎng)襲擊全球的金融危機(jī),也打破了人們很多傳統(tǒng)的觀念以及對(duì)西方發(fā)達(dá)商業(yè)銀行的盲目崇拜。本文在這樣的背景下,將商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力分成九大體系共二十八個(gè)子項(xiàng)目,構(gòu)成了商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行主觀

3、賦權(quán)對(duì)工商銀行的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題進(jìn)行了研究。
　　 文章首先分析了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的理論基礎(chǔ)。然后通過(guò)對(duì)工行與中外商業(yè)銀行的優(yōu)劣對(duì)比分析,全方位把握工行競(jìng)爭(zhēng)力的不足與優(yōu)勢(shì):外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)力在于他們的經(jīng)營(yíng)能力,而工行則更多的體現(xiàn)在本土優(yōu)勢(shì)上且還具有局限性。就如何學(xué)習(xí)國(guó)際金融業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),突破這種局限性,打造競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)工行的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),結(jié)合工行的實(shí)際情況,在前文分析的基礎(chǔ)上,從進(jìn)行市場(chǎng)定位、金融創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、完善用人機(jī)制、加強(qiáng)個(gè)性化服務(wù)等