面對市場競爭塑造中國工商銀行的核心競爭力.pdf

1、核心競爭力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能。隨著中國即將加入WTO，市場競爭更趨激烈，國有銀行已強烈地感受到了銀行變革的震蕩力量日益逼近。塑造核心競爭力將維持中國工商銀行的生存，決定工商銀行的未來。面對今后嚴峻的經(jīng)營形勢，工商銀行有必要加快形成自己的核心競爭力，爭取在最短的時間內(nèi)，把工商銀行辦成一個有自己營銷特色、組織結(jié)構(gòu)特色、適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展與新技術(shù)革命的世界性大銀行。對中國工商銀行塑造核心競爭力的構(gòu)思包括以下幾部分:
　　工商

2、銀行應(yīng)該搞好市場定位，準確詳盡的市場分析和研究是塑造核心競爭力的前提和基礎(chǔ)。在對客戶群進行合理分類基礎(chǔ)上制訂并實施具有自身特色的市場營銷策略，合理利用低成本戰(zhàn)略，同時把產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略和突出重點戰(zhàn)略作為工行的基本競爭戰(zhàn)略。變革現(xiàn)有業(yè)務(wù)機構(gòu)設(shè)置以利于核心競爭力向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。提高人力資源管理水平，以占據(jù)人才競爭優(yōu)勢，從而建立高效特色的組織管理體系。要注意運用新的技術(shù)改造傳統(tǒng)的核心技術(shù)，提高網(wǎng)點機構(gòu)的電子化水平，在保持原有的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上開拓新